Indirecte aankopen, long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen) en ongecontroleerde aankopen – hoe houd je ze uit elkaar?

In het bedrijfsleven wordt een aantal termen ten onrechte gebruikt om te verwijzen naar inkoop op lange termijn: long tail spend-aankopen (ook bekend als C-Class aankopen), indirecte aankopen, ongecontroleerde aankopen enz. Hoewel elke terminologie een precieze logica volgt en zijn eigen inkoopperimeter aanduidt, hebben deze verschillende inkoopsegmenten ook gemeenschappelijke kenmerken en problemen. De grote groep aankopen op de lange termijn...

Zo bereik je een klimaatneutrale inkoopstrategie

Als reactie op de klimaatcrisis zetten veel bedrijven zich in om hun uitstoot van broeikasgassen te verminderen en zelfs om klimaatneutraal te worden. In het kader van deze aanpak hebben inkoopafdelingen bepaalde mogelijkheden, vooral met betrekking tot hun leveranciers. Wat betekent klimaatneutraal? Klimaatneutraal betekent dat alle uitstoot van broeikasgassen (BKG) door menselijke activiteit tot een minimum wordt beperkt. In deze...

Wat zijn de verschillen tussen logistiek en de toeleveringsketen?

Elk bedrijf moet kunnen vertrouwen op een effectief beheer van zijn activiteiten, zijn productstromen en alle schakels in zijn toeleveringsketen. Dit verwijst naar twee sleutelbegrippen die vaak door elkaar worden gebruikt: logistiek en toeleveringsketen. Ze slaan echter op twee unieke concepten waartussen de verschillen van strategisch belang zijn. Laten we eens kijken hoe je ze het beste van elkaar kunt...

Wat is het digitale productpaspoort (DPP)?

Het digitale productpaspoort (DPP) is een belangrijke innovatie die een revolutie teweeg moet brengen in de traceerbaarheid en duurzaamheid van producten gedurende hun hele levenscyclus. Dit initiatief van de Europese Commissie zorgt voor een omslag in de manier waarop fabrikanten, leveranciers, regelgevers en consumenten toegang krijgen tot productinformatie. Het digitale productpaspoort (DPP): definitie Het digitale productpaspoort (DPP) is een digitaal...

Gegevensanalyse: wat is het en hoe helpt het bij het nemen van beslissingen over inkoop?

Met de opkomst van het internet, nieuwe technologieën en sociale netwerken blijft de wereldwijde hoeveelheid geproduceerde gegevens exploderen. Dat noemen we big data. Tegenwoordig genereren en verzamelen organisaties voortdurend gegevens en de uitdaging is om dat ‘zwarte goud’ om te zetten in bruikbare informatie, zodat ze betere beslissingen kunnen nemen. Dit is hoe gegevensanalyse zich ontwikkelde binnen organisaties. Deze wetenschap,...

Waarom kan het vermijden van materiaal van een te hoge kwaliteit je aankoopstrategie optimaliseren?

In de zakenwereld is kwaliteit één van de belangrijkste aankoopcriteria, naast bijvoorbeeld prijs en levertijd. Als je je te veel richt op de kwaliteit van de producten en/of diensten die je koopt, loop je het risico op een te hoge kwaliteit. Er is een dunne lijn tussen deze twee concepten, maar de gevolgen zijn niet te verwaarlozen. Daarom moeten inkoopafdelingen...

Een voorbeeld van een verantwoord inkoopbeleid: hoe kun je je inkoopstrategie transformeren? 

Met het oog op een duurzame toekomst en het toenemende milieubewustzijn, voelen veel bedrijven zich verplicht om actie te ondernemen. In dit kader besluiten veel bedrijven om hun inkoopstrategie te transformeren, geheel in lijn met hun verplichtingen op het gebied van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen). Een verantwoord inkoopbeleid is essentieel als het gaat om concurrentievermogen, veerkracht en de bedrijfspositie op...