Tag: long tail spend

Whitepaper: Long Tail Spend aankopen: optimaliseer je product selectie

Head spend en mid tail spend aankopen zijn al jaren een prioriteit voor inkoopafdelingen. Ze maken deel uit van een doelgerichte strategie, waarbij gedetailleerde plannen worden opgesteld. Deze aanpak maakt het mogelijk om de uitgaven precies te classificeren en deze aankopen efficiënter te beheren. Het beheer van long tail spend aankopen verloopt daarentegen minder gestructureerd en dat begint al bij...

Savin’side®, de methode om je long tail spend aankopen te optimaliseren

Veel bedrijven gaan voorbij aan het belang van geoptimaliseerde long tail spend aankopen (ook gekend als C-Class aankopen of indirecte aankopen). Meestal voeren de aankoopafdelingen een gestructureerd beheer van hun A-Class en B-Class aankopen, maar niet altijd van hun C-Class aankopen. Die beschouwen ze als niet-strategisch. Long tail spend aankopen maken echter tot 70% van de verborgen kosten binnen aankoopdiensten...

Whitepaper: Long tail spend: kies voor lean aankopen

De aankoopdienst zorgt voor externe aankopen en is het kloppende hart van een bedrijf, omdat hij perfect geplaatst is om de veerkracht en het concurrentievermogen van een organisatie te vergroten. De volatiliteit (de mate waarin aandelen of andere financiële producten in waarde dalen of stijgen) van de markt en de veranderende klanteneisen scheppen een onzeker economisch klimaat, waardoor het gewicht...

De functie van indirecte aankoper

Sinds enkele jaren begint de indirecte aankoopfunctie concreet vorm te krijgen binnen grote ondernemingen. De functie slaat een nieuwe weg in: ondernemingen zien nu in dat deze niet-strategische en vaak ondergewaardeerde aankopen aanzienlijke besparingen kunnen opleveren. De taak van een indirecte aankoper is zeker niet te onderschatten. Lees hieronder meer over de rol, functie en competenties van een indirecte aankoper....

Distributeurs: hoe je leveranciers optimaal beheren?

Alles wat te maken heeft met leveranciers in goede banen leiden, is een extreem complexe en dure taak voor de aankoopafdeling van een bedrijf. Daarom sluit de aankoopdirectie vaak raamovereenkomsten af met distributeurs voor een zo groot mogelijk serviceaanbod. Maar zo verschuift het probleem naar die distributeurs: zij moeten honderdduizenden gegevens beheren, wat het voor hen ook moeilijker maakt om...