Category: Slim en efficiënt werken

Meer dan de helft van uw collega’s (eindverantwoordelijken aankoop binnen grote ondernemingen) is het hier helemaal mee eens, blijkt uit onderzoek van Manutan*. Secundaire aankoop, daar moet je gewoon zo weinig mogelijk tijd aan kwijt zijn. Natuurlijk, het is absoluut onmisbaar om de bedrijfsvoering door te laten lopen, maar de productie ligt niet meteen stil als er even een bureaustoel...

Bedrijfsbenodigdheden die er altijd zijn, het lijkt zo vanzelfsprekend. Maar achter de schermen zijn uw mensen er wel druk mee bezig. Ze verdienen een pluim, want het valt niet altijd mee om overweg te kunnen met de grote hoeveelheid tijd die het kost, de rompslomp die het met zich meebrengt, en het optimaal balanceren tussen te veel en te weinig...

Wil je een andere projectaanpak- en planning in het werkproces van je team introduceren omdat er nu niet goed wordt gecommuniceerd en projecten te duur zijn of te laat worden opgeleverd? Pas dan op dat je niet te snel gaat en belangrijke stappen overslaat die komen kijken bij een verandering. Er wordt in de praktijk vaak gegrepen naar (dure) planning-...

De Daily Scrum (ook wel Daily Standup genoemd) is een teammeeting en cruciaal onderdeel van Scrum: een methodiek die wordt gebruikt om met zelfsturende teams (deel)projecten binnen 4 weken op te leveren. Scrum belooft een verhoging van de effectiviteit en betrokkenheid van teams, een optimale ROI en minder verspilling van tijd en geld. De Daily Scrum (ook wel Daily Standup...

Aanvankelijk was facturering op basis van gebruik om technische en/of technologische redenen beperkt tot een paar bedrijfssectoren, maar nu wordt dit model alsmaar gebruikelijker. Dit nieuwe bedrijfsmodel verandert heel wat sectoren en biedt bedrijven ongeziene mogelijkheden dankzij een grotere flexibiliteit en efficiëntie. Het gaat niet langer om het verkopen van een product of dienst, maar om het factureren van klanten...

In een zeer concurrerend en steeds veranderend commercieel landschap is het essentieel dat je een leverancier vindt die je kunt vertrouwen. Dat spreekt natuurlijk voor zich.  Door te begrijpen hoe je de juiste leveranciers voor je organisatie kiest, kun je een grote impact maken op het concurrentievermogen en de algemene prestaties van het bedrijf, ongeacht zijn sector. Om de ideale...