Author: Manutan

Naast alle digitale planmethodieken is een fysiek planbord of whiteboard onmisbaar bij het plannen en uitvoeren van projecten. De voordelen van een planbord zijn: Informatie is duidelijk en zichtbaar voor iedereen Het werkt flexibel en dynamisch Voortgang is tastbaar voor teamleden en het management Het vergroot de samenwerking en communicatie onderling Een standaard blanco planbord of whiteboard kun je eenvoudig...

De traditionele projectaanpak kennen de meeste mensen wel: er wordt een plan geschreven, een planning gemaakt, een projectmanager aangesteld en er wordt uitgebreid vergaderd terwijl iedereen hoopt dat de eindstreep zonder kleerscheuren wordt gehaald. Een veelgehoorde klacht is dat het allemaal duurder is geworden en langer duurde dan van tevoren is berekend. Het is een stressvol proces. Scrum is een...

Volgens de 5S methodiek is het belangrijk handelingen en instructies vast te leggen op een instructiebord. Maar er is zoveel keuze in informatie-, presentatie- en mededelingenborden dat het moeilijk is het juiste te kiezen. Wij zetten er een aantal voor je op een rijtje. Mededelingenborden en info-systemen De handelingen die genomen moeten worden bij bijvoorbeeld het betreden van de werkvloer...

Soms kun je er moeite mee hebben om je deadlines te halen, omdat er veel ad hoc-werkzaamheden tussendoor komen, omdat je het overzicht kwijt bent geraakt of omdat je het bijvoorbeeld moeilijk vindt om je aan je planning te houden. Als deadlines halen voor jou of jouw collega’s steeds weer een probleem is, kan het je helpen hiervoor wat hulpmiddelen...