Tag: Achats de classe C

Adoptez une stratégie européenne pour vos achats indirects

Les achats de production, qui représentent l’essentiel des dépenses, sont généralement centralisés au niveau européen, voire mondial. Cela concerne généralement les matières premières ou les outils de production, par exemple. Cependant, nombreuses sont les grandes et moyennes entreprises qui n’ont pas encore mis en place de stratégie centralisée pour rationaliser leurs achats indirects. Cela s’explique, car cette catégorie d’achats, qui...

Savin’side®, la méthode pour optimiser vos achats de classe C

L’optimisation des achats de classe C est un enjeu méconnu dans les entreprises. La plupart du temps, les directions achats opèrent une gestion structurée de leurs achats de classe A et B mais pas toujours des achats de classe C (aussi connu sous le nom achats indirects), perçus comme non stratégiques. Pourtant, cette typologie d’achat concentre jusqu’à 70 % des...

Livre blanc: Achats de classe c: adoptez le lean procurement

En tant que responsable des ressources externes intervenant au coeur de l’écosystème de l’entreprise, la fonction achats occupe une place de choix pour contribuer à la résilience et la compétitivité de son organisation. Outre la volatilité des marchés et l’évolution des exigences clients qui dessinent un paysage économique incertain, les multiples crises (économique, sanitaire, naturelle…) ont rendu cette mission d’autant...

Optimisation des achats de classe C : les 3 règles d’or ?

La méthode ABC, déclinaison de la loi de Pareto \[1\], permet de hiérarchiser les achats d’une entreprise. Trois catégories sont souvent représentées : les achats de classe A, B ou C (par ordre décroissant du volume d’achat). Cependant, lorsque l’on classe ces achats en fonction des coûts administratifs qu’ils engendrent, la balance s’inverse ! En effet, les achats de classe...

Procure-to-Pay : une automatisation à deux vitesses

Les entreprises ont encore une belle marge de progression en matière de digitalisation des processus achat, et notamment du processus Procure-to-Pay. En moyenne, seules 30 % des transactions (de la demande d’achat jusqu’à la facturation) sont digitalisées au sein des entreprises \[1\]. Dans une de ses dernières études, The Hackett Group dresse l’état des lieux de l’automatisation du processus Procure-to-Pay,...

Savin’side de Manutan rend les coûts cachés visibles

Le temps, c’est de l’argent et chaque euro compte. Pourtant, de nombreuses entreprises perdent de précieux euros dans leur processus d’achat. Les principaux problèmes résident dans les achats indirects et non planifiés, les fameux achats appelés classe C, qui entraînent de nombreux coûts cachés. Pour lutter contre cette problématique, Manutan a développé l’outil d’analyse « Savin’side ». Celui-ci met en évidence les coûts...

Avez-vous déjà entendu parler des achats de classe C ?

Les achats effectués par les entreprises et organisations peuvent être catégorisés en trois classes (A, B et C). En règle générale, les sociétés réalisent des achats de classe A (ceux de produits stratégiques pour le processus de production) et des achats de classe B (ceux de produits stratégiques et récurrents qui ne sont pas destinés au processus de production). Pourquoi ? Car ces...

69 % des acheteurs désireux d’un processus d’achat plus efficace

Une grande majorité des responsables achats en Belgique pense pouvoir gagner jusqu’à 10 heures par semaine sur le processus d’achat. Une étude\* récente de Manutan indique qu’ils consacrent souvent trop de temps à la comparaison des prix, à l’orientation et à la recherche du bon produit, mais aussi au processus de commande en lui-même. L’approbation en interne des commandes remporte également...

Achats de classe C : les ressources insoupçonnées de la data

La maîtrise des coûts relatifs aux achats (qu’ils soient directs ou indirects) et les économies potentielles qui en découlent, sont aujourd’hui devenues un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises. Une maîtrise qui passe avant tout par une juste analyse des données, formidable levier de performance dès lors qu’elles sont correctement exploitées. Les achats de classe C, un potentiel d’économies...