Category: Travailler malin et efficacement

Les gestionnaires d’entrepôt, en particulier dans le domaine du e-commerce, sont aujourd’hui confrontés à des défis majeurs, notamment la préparation efficace et l’expédition rapide des commandes. L’objectif est de répondre aux attentes croissantes des clients en matière d’immédiateté et de personnalisation. Dans cet article, découvrez 7 étapes clés à suivre pour optimiser la préparation de vos commandes. Étape 1 : Choisir le...

La gestion de la relation fournisseur joue un rôle clé dans la performance et la réussite d’une entreprise. Une bonne relation avec les fournisseurs permet d’assurer un approvisionnement régulier, une qualité optimale des produits ou services, ainsi qu’une collaboration efficace. En d’autres termes, cela influe sur des enjeux stratégiques en matière de différenciation et de compétitivité sur le marché. Pour...

La dématérialisation des factures devient progressivement la norme en Europe, quelle que soit la taille de l’entreprise. Cela est notamment dû aux obligations réglementaires qui se multiplient en la matière. Au-delà de la mise en conformité, la facturation électronique promet des gains d’efficacité, une réduction des coûts et une meilleure performance environnementale. Pour garantir le succès d’une telle démarche, il...

Aussi appelée « transformation numérique », la transformation digitale consiste à intégrer la technologie digitale dans toutes les activités d’une entreprise, c’est-à-dire non seulement sa stratégie, mais aussi ses processus ainsi que ses produits et ses services. Cette démarche vise à renforcer la compétitivité, la réactivité et l’agilité de chaque organisation dans un paysage économique qui est en constante évolution....

Alors que le monde n’a jamais été aussi complexe et incertain, la gestion des risques est devenue une priorité pour toute organisation. Pour une approche optimale, il convient de s’équiper d’une méthode et d’outils de gestion des risques efficaces. Ces derniers sont indispensables au bon fonctionnement de toute entreprise. Quels sont les outils de gestion des risques en entreprise ? Si...

Aujourd’hui plus que jamais, nous évoluons dans un monde VICA (volatil, incertain, complexe et ambigu). Les entreprises font face à des risques multiples, identifiés ou non, qui sont de plus en plus difficiles à maîtriser. Nous en avons pour preuve la succession des événements de ces dernières années. Certaines personnalités — historiens, sociologues, politiques… — parlent même d’une ère de...

La reconnaissance au travail est un aspect essentiel et pourtant souvent négligé de l’expérience en entreprise. Se sentir valorisé et reconnu pour ses efforts peut faire toute la différence pour le bien-être des collaborateurs, leur engagement et leur productivité. En retour, cela a des retombées positives sur la performance et la réussite de l’entreprise. H2 – Qu’est-ce que la reconnaissance...

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le bien-être des équipes est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. L’environnement de travail idéal est celui qui garantit la satisfaction et la motivation des collaborateurs, mais également qui optimise leur productivité. Dans cet article, découvrez en détail les 6 points clés à adopter pour créer un environnement de travail idéal, contribuant...

Les fournisseurs jouent un rôle clé dans la performance et la réussite de chaque entreprise, et ce, sur le long terme. Au vu de la complexité croissante des chaînes d’approvisionnement mondiales, il semble essentiel d’adopter une gestion efficace des relations avec eux. Cette mission revient à la Direction des Achats et implique la mise en place d’un programme SRM (Supplier...

Le Lean Management est un sujet incontournable au sein des ateliers. L’amélioration continue est ainsi au cœur des préoccupations des professionnels. Mais comment l’appliquer au quotidien et directement à l’atelier ? Avec la méthode des 5 S ! Saviez-vous qu’elle a été inventée au Japon dans les usines Toyota ? Adaptée au contexte occidental, elle a ensuite pris le nom de Lean Management....