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Tag: long tail spend

maart 22, 2022

Webinaire: Optimisez votre portefeuille fournisseurs

Récemment, Manutan a organisé un webinaire portant sur le portefeuille optimal de fournisseurs. Nos collègues français y ont expliqué comment rationaliser votre base de fournisseurs pour les achats de longue traîne et vous en disent plus sur la valeur ajoutée de cette démarche pour votre organisation.  Consultez le webinaire pour en savoir plus sur : – Les problèmes causés par les...
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februari 11, 2022

Savin’side®, la méthode pour optimiser vos achats de classe C

L’optimisation des achats de classe C est un enjeu méconnu dans les entreprises. La plupart du temps, les directions achats opèrent une gestion structurée de leurs achats de classe A et B mais pas toujours des achats de classe C (aussi connu sous le nom achats indirects), perçus comme non stratégiques. Pourtant, cette typologie d’achat concentre jusqu’à 70 % des...
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januari 19, 2022

Livre blanc: Achats de classe c: adoptez le lean procurement

En tant que responsable des ressources externes intervenant au coeur de l’écosystème de l’entreprise, la fonction achats occupe une place de choix pour contribuer à la résilience et la compétitivité de son organisation. Outre la volatilité des marchés et l’évolution des exigences clients qui dessinent un paysage économique incertain, les multiples crises (économique, sanitaire, naturelle…) ont rendu cette mission d’autant...
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januari 3, 2022

Le métier de l’acheteur indirect

Depuis plusieurs années, la fonction achats indirects se structure au sein des grandes entreprises. Le métier prend un véritable tournant : derrière ces achats non stratégiques souvent sous-évalués, on entrevoit désormais de réels gisements d’économies. La tâche de l’acheteur indirect n’est pas mince. Découvrez ci-dessous plus sur le rôle, la position et les compétences d’un acheteur indirect. L’acheteur indirect collabore...
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december 28, 2021

Distributeurs : comment optimiser votre gestion de fournisseurs ?

La gestion de fournisseurs est un travail extrêmement complexe et coûteux pour la fonction achats d’une entreprise. C’est pourquoi les directions achats mettent en place des accords-cadres avec les distributeurs proposant l’offre de services la plus vaste. Cependant, cela implique pour les distributeurs la gestion de centaines de milliers de données et, par conséquent, une gestion des fournisseurs plus compliquée...
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