Category: Travailler malin et efficacement

Les soft skills à l’ère du travail flexible

Le lean management a pour objectif d’améliorer de façon continue les procédures de travail au sein des entreprises, et donc d’optimiser leur productivité. Pour y parvenir, cette philosophie de management souhaite restructurer les entreprises autour des travailleurs qui les composent, d’où l’importance des soft skills dont disposent ces salariés. Pour gagner en efficacité, le lean management se sert d’indicateurs permettant d’évaluer de manière précise les prestations des entreprises. Ces prestations ne sont toutefois pas atteintes par les sociétés à proprement parler, mais par...

L’avènement des bureaux flexibles

Avec les circonstances actuelles, le télétravail a le vent en poupe ! Et les postes de travail flexible veulent lui emboiter le pas. Par le passé, les _flex office_ essuyaient une volée de vois vert parce qu’on trouvait qu’ils rendaient le travail moins personnel et que les entreprises l’utilisaient uniquement pour économiser de l’espace dans leurs bureaux. Aujourd’hui, les critiques sont...

Télétravail : le Lean Management au service de l’humain

**Le Lean Management prône l’amélioration permanente des procédures pour renforcer la productivité des entreprises. Parce qu’une entreprise est avant tout constituée d’individus, le Lean Management vise à mettre l’humain au centre du management. Une préoccupation plus que jamais d’actualité quand le contexte actuel fait évoluer les organisations de travail.** Même s’il s’inspire du système de production déployé par les usines...

Entretien espace vert : tout savoir pour entretenir vos espaces verts et vos extérieurs en entreprise

Tonte de la pelouse, élagage des arbres, entretien du jardin, taille des haies, ramassage des végétaux… autant de travaux qui s’invitent aujourd’hui durablement dans le monde professionnel. Un environnement de travail connecté à la nature contribuerait en effet à diminuer l’absentéisme de 10 % selon une étude américaine de l’Université de l’Oregon. Propice à la détente et au confort des...

Télétravail : 5 conseils pour renforcer la culture du partage dans votre entreprise

**La crise du coronavirus a mis à l’honneur le télétravail. Travailler à distance ne signifie pas pour autant travailler séparément les uns des autres, sans concertation ni coordination. Au contraire, le développement de la culture du partage et de la collaboration est la condition d’une expérience de télétravail réussie.** Bien collaborer n’exige pas de partager en permanence un espace de travail commun. 93 % des salariés1 estiment d’ailleurs que le travail à distance...

Pourquoi le travail à distance favorise-t-il l’engagement des collaborateurs ?

**Alors que le télétravail connaît un succès grandissant sous l’effet des grèves de la fin de l’année 2019, mais surtout du fait de la crise sanitaire mondiale, 75 % employeurs et 79 % des salariés partagent le même constat : le travail à distance renforce l’engagement des collaborateurs ! Pour tous, (pour 88 % des salariés et 71 % des employeurs)1, le télétravail se traduit par plus d’efficacité...

Bien collaborer pour bien travailler

**Souples, rapides, intuitifs, les outils collaboratifs connaissent un franc succès grâce au télétravail massif provoqué par la crise sanitaire.  Gage de fluidité, d’efficacité et de productivité, le travail collaboratif est aussi une question de management, de volonté et de culture d’entreprise.** Depuis le confinement, les Teams, Drive, Trello, Slack, Zooms, Hang out, etc… n’ont plus de secrets pour personne. Travailler à plusieurs et en simultané sur...

Rolf Brandsma : Un chef d’équipe « maison » fort d’une grande expérience de Manutan

Il y a 20 ans, après ses études, Rolf Brandsma –Chef d’équipe temporaire et interimaire Customer Care et Inbound Sales – ne sait pas bien ce qu’il veut. Après quelques discussions avec ses parents, il décide de se lancer sur le marché du travail et se retrouve chez l’ancien Overtoom en tant que collaborateur Inbound Sales. Même s’il ne s’agit...

Les 3 bénéfices de l’e-procurement

**Qui bénéficie réellement de l’e-procurement : les acheteurs, les directions achats ou l’entreprise elle-même ? Sans surprise, la réponse est : les trois ! Wax Digital a mené l’enquête auprès de 200 professionnels des achats pour approfondir la question. Trois catégories clés de bénéfices de l’e-procurement se distinguent selon les répondants : opportunistes, tactiques et stratégiques. Étudions de plus près les avantages concrets de chacun…** E-procurement :...