{"id":41308,"date":"2024-06-17T00:00:00","date_gmt":"2024-06-17T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41308"},"modified":"2026-01-29T10:06:12","modified_gmt":"2026-01-29T10:06:12","slug":"comment-atteindre-une-strategie-dachats-zero-emission-nette","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/comment-atteindre-une-strategie-dachats-zero-emission-nette\/","title":{"rendered":"Comment atteindre une strat\u00e9gie d\u2019achats \u00ab\u2009z\u00e9ro \u00e9mission nette\u2009\u00bb\u2009?"},"content":{"rendered":"
\n

Pour faire face \u00e0 la crise climatique, de nombreuses entreprises s\u2019engagent \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, voire \u00e0 atteindre l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette. Dans le cadre de cette d\u00e9marche, les directions des achats ont de nombreux leviers \u00e0 activer, notamment vis-\u00e0-vis de leurs fournisseurs.<\/p>\n<\/div>\n

\n \"\"
\n <\/figure>\n
\n

Que signifie \u00ab z\u00e9ro \u00e9mission nette \u00bb ?<\/h2>\n

Par d\u00e9finition, le principe de z\u00e9ro \u00e9mission nette implique de r\u00e9duire au minimum toutes les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) produites par l\u2019activit\u00e9 humaine. Dans cette configuration, les \u00e9missions qui restent pr\u00e9sentes dans l\u2019atmosph\u00e8re sont r\u00e9absorb\u00e9es par les puits de carbone, tels que les oc\u00e9ans et les for\u00eats, par exemple. Il s\u2019agit donc de r\u00e9duire les \u00e9missions de fa\u00e7on drastique pour atteindre un \u00e9quilibre<\/b> entre celles qui sont produites et celles qui sont compens\u00e9es. <\/p>\n

(Encadr\u00e9) Saviez-vous que le secteur de l\u2019\u00e9nergie est responsable de pr\u00e8s des trois quarts des \u00e9missions<\/b> de GES<\/b> aujourd\u2019hui ? La transition en faveur des \u00e9nergies renouvelables et\/ou \u00e0 basse \u00e9mission carbone reste la cl\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie z\u00e9ro \u00e9mission nette. De nombreux experts scientifiques s\u2019accordent d\u2019ailleurs \u00e0 dire que la capacit\u00e9 mondiale d\u2019\u00e9nergie renouvelable (\u00e9olien, solaire, hydraulique et g\u00e9othermique) doit tripler \u00e0 horizon 2030.<\/p>\n

L\u2019Accord de Paris a permis de fixer un objectif phare pour lutter contre le r\u00e9chauffement climatique<\/b>. Il s\u2019agit de limiter le r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te \u00e0 un niveau nettement inf\u00e9rieur \u00e0 2 \u00b0C (id\u00e9alement \u00e0 1,5 \u00b0C) par rapport au niveau pr\u00e9industriel. C\u2019est ainsi qu\u2019une multitude de pays s\u2019est engag\u00e9e, en faveur de l\u2019action climatique, \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions mondiales de 55 % d\u2019ici \u00e0 2030, puis \u00e0 atteindre l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette \u00e0 horizon 2050.<\/p>\n

(Encadr\u00e9) L\u2019objectif z\u00e9ro \u00e9mission nette va au-del\u00e0 de la neutralit\u00e9 carbone, car il englobe toutes les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre. Outre le dioxyde de carbone, cela comprend \u00e9galement le m\u00e9thane, l\u2019oxyde nitreux, les hydrofluorocarbones\u2026<\/p>\n

Cette transition implique une transformation compl\u00e8te des fa\u00e7ons de produire, de consommer et de se d\u00e9placer. Pour les entreprises engag\u00e9es dans cette d\u00e9marche, il convient d\u2019analyser comment chaque maillon de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement contribue aux \u00e9missions directes et indirectes de gaz \u00e0 effet de serre. Cela implique d\u2019identifier les sources et d\u2019\u00e9valuer leur impact pour cibler les domaines o\u00f9 des changements sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n

L\u2019importance des trois scopes d\u2019\u00e9missions pour la strat\u00e9gie z\u00e9ro \u00e9mission nette<\/h2>\n

Pour s\u2019engager dans ce mouvement international en faveur du climat, chaque entreprise doit s\u2019attacher \u00e0 r\u00e9duire ses \u00e9missions nettes de gaz \u00e0 effet de serre, qui sont m\u00e9thodologiquement divis\u00e9es en trois cat\u00e9gories : les scopes 1, 2 et 3.<\/p>\n

Les \u00e9missions de scope 1<\/h3>\n

Les \u00e9missions du champ d\u2019application 1 correspondent aux \u00e9missions directes de gaz \u00e0 effet de serre provenant de sources d\u00e9tenues et\/ou contr\u00f4l\u00e9es par l\u2019entreprise<\/b>. Il s\u2019agit des \u00e9missions issues de l\u2019\u00e9nergie utilis\u00e9e pour la production (les \u00e9quipements, mais aussi les installations fixes et\/ou mobiles), ainsi que des flottes de v\u00e9hicules. <\/p>\n

Les \u00e9missions de scope 2<\/h3>\n

Le champ d\u2019application 2 comprend les \u00e9missions indirectes de GES li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie<\/b>. Cela couvre \u00e0 la fois la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de chaleur, de vapeur ou encore de froid, qui est achet\u00e9e et\/ou import\u00e9e pour soutenir les activit\u00e9s d\u2019une entreprise.<\/p>\n

Les \u00e9missions de scope 3<\/h3>\n

Le champ d\u2019application 3 d\u00e9signe toutes les autres \u00e9missions indirectes de gaz \u00e0 effet de serre<\/b>. Ces \u00e9missions r\u00e9sultent des activit\u00e9s de l\u2019entreprise, mais sont issues de sources externes. En fait, elles rel\u00e8vent de l\u2019ensemble de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, en amont et en aval, de l\u2019achat des mati\u00e8res premi\u00e8res jusqu\u2019au traitement des d\u00e9chets.<\/p>\n

Ce type d\u2019\u00e9missions repr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ralement entre 80 \u00e0 90 % des \u00e9missions totales issues des activit\u00e9s d\u2019une entreprise1<\/sup>. Si ce champ d\u2019application s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement difficile \u00e0 ma\u00eetriser, il n\u2019en reste pas moins essentiel dans le cadre d\u2019une strat\u00e9gie z\u00e9ro nette \u00e9mission. <\/p>\n

Le r\u00f4le des achats pour atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette<\/h2>\n

Une strat\u00e9gie z\u00e9ro \u00e9mission nette cr\u00e9dible et efficace doit couvrir l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur<\/b>, et tout particuli\u00e8rement inclure le vaste et complexe champ d\u2019application 3. <\/p>\n

Aujourd\u2019hui, la plupart des entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 analyser et r\u00e9duire leurs \u00e9missions relatives au champ d\u2019application 1 et 2. Elles ont naturellement concentr\u00e9 leurs efforts sur les champs sur lesquels elles disposent d\u2019un contr\u00f4le plus direct. Toutefois, les \u00e9missions de scope 3 repr\u00e9sentent la plus grande part d\u2019\u00e9missions. Il revient alors \u00e0 chaque entreprise d\u2019utiliser son influence au sein de la cha\u00eene de valeur pour d\u00e9carboner en profondeur l\u2019\u00e9conomie mondiale.<\/p>\n

Parce qu\u2019elle g\u00e8re les ressources externes de l\u2019entreprise, la fonction achats a un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer sur la partie amont du scope 3, avec ses fournisseurs. En effet, il revient aux acheteurs d\u2019embarquer leurs partenaires<\/b>, acteurs indispensables pour la r\u00e9ussite de la strat\u00e9gie z\u00e9ro \u00e9mission nette de leur entreprise. D\u2019apr\u00e8s un rapport de l\u2019initiative Science-Based Targets (SBTi), la probabilit\u00e9 qu\u2019un fournisseur s\u2019engage dans cette voie est de 68 %, si deux entreprises lui en font la demande, et de 76 % s\u2019il s\u2019agit de trois entreprises. Il convient donc d\u2019initier le mouvement\u2026<\/p>\n

Une strat\u00e9gie d\u2019achat z\u00e9ro \u00e9mission nette <\/h2>\n

Une strat\u00e9gie d\u2019achat z\u00e9ro \u00e9mission nette s\u2019appuie sur trois grands principes indissociables.<\/p>\n

Int\u00e9grer des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 dans ses processus achats<\/h3>\n

En int\u00e9grant des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 dans leurs processus d\u2019achat, les entreprises encouragent leurs fournisseurs \u00e0 adopter des pratiques plus respectueuses de l\u2019environnement et \u00e0 s\u2019engager vers la neutralit\u00e9 carbone. Elles peuvent, par exemple, ins\u00e9rer des clauses dans leurs contrats qui incitent \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9missions tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n

Mesurer l\u2019empreinte environnementale de sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/h3>\n

Il est essentiel de mesurer l\u2019empreinte environnementale, et tout particuli\u00e8rement les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, relatives aux produits et services, directs ou indirects, qu\u2019ach\u00e8tent les entreprises. C\u2019est \u00e0 partir de donn\u00e9es fiables sur les sources et les quantit\u00e9s d\u2019\u00e9missions qu\u2019elles seront en mesure d\u2019orienter efficacement leur strat\u00e9gie d\u2019achat z\u00e9ro \u00e9mission nette et, ainsi, mesurer et \u00e9valuer leurs progr\u00e8s en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Favoriser l\u2019innovation et le d\u00e9veloppement durable<\/h3>\n

Les entreprises doivent \u00e9galement favoriser l\u2019innovation aupr\u00e8s de leurs fournisseurs qui imaginent les produits et les services de demain. Les partenariats strat\u00e9giques ax\u00e9s sur la durabilit\u00e9 ouvrent la voie \u00e0 des solutions innovantes, b\u00e9n\u00e9fiques pour l\u2019environnement et les entreprises.<\/p>\n

Vous l\u2019avez compris, la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019achats z\u00e9ro \u00e9mission nette est la condition sine qua non<\/i> pour assurer un avenir durable et la r\u00e9silience face au changement climatique. En r\u00e9duisant les \u00e9missions \u00e0 chaque niveau de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, les entreprises peuvent non seulement r\u00e9duire leur impact environnemental, mais aussi stimuler l\u2019innovation et renforcer leur position sur le march\u00e9 en tant qu\u2019acteurs responsables.<\/p>\n

1<\/sup> McKinsey & Company, Buying into a more sustainable value chain<\/a>, 2021<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour faire face \u00e0 la crise climatique, de nombreuses entreprises s\u2019engagent \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, voire \u00e0 atteindre l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette. Dans le cadre de cette d\u00e9marche, les directions des achats ont de nombreux leviers \u00e0 activer, notamment vis-\u00e0-vis de leurs fournisseurs. Que signifie \u00ab z\u00e9ro \u00e9mission […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":26302,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[157],"tags":[],"class_list":["post-41308","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-durabilite-lieu-travail"],"aioseo_notices":[],"gutentor_comment":0,"lang":"fr-be","translations":{"fr-be":41308,"nl-be":51924},"pll_sync_post":{},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41308","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41308"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41308\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41409,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41308\/revisions\/41409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}