{"id":41261,"date":"2023-07-18T00:00:00","date_gmt":"2023-07-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41261"},"modified":"2026-01-29T10:26:05","modified_gmt":"2026-01-29T10:26:05","slug":"comment-debuter-une-strategie-deconomie-circulaire-et-limplementer-en","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/comment-debuter-une-strategie-deconomie-circulaire-et-limplementer-en\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9buter une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire et l\u2019impl\u00e9menter en entreprise\u2009?"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-introduction\">\n<p>Pour r\u00e9pondre aux enjeux de d\u00e9veloppement durable et de protection de l\u2019environnement qui se posent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les entreprises construisent, voire acc\u00e9l\u00e8rent leur strat\u00e9gie de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE). Parmi les leviers cl\u00e9s d\u2019une telle d\u00e9marche, il existe un int\u00e9r\u00eat grandissant en faveur de l\u2019\u00e9conomie circulaire. Et pour cause, l\u2019ONG Circle Economy affirme que les strat\u00e9gies d\u2019\u00e9conomie circulaire pourraient r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de l\u2019ordre de 39 %, limitant ainsi le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 2 \u00b0C. Ce concept, s\u2019opposant \u00e0 l\u2019\u00e9conomie lin\u00e9aire du tout jetable, offre aux entreprises de nombreuses opportunit\u00e9s de faire des \u00e9conomies tout en gagnant en efficacit\u00e9. Pour obtenir de tels b\u00e9n\u00e9fices, il convient de mettre en \u0153uvre une v\u00e9ritable strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire, en suivant des \u00e9tapes cl\u00e9s et des conseils d\u2019expert.<\/p>\n<\/div>\n<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/conomie_circulaire_-_Manutan_Belgique.jpeg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<h2><b>Qu\u2019est-ce que l\u2019\u00e9conomie circulaire\u2009?<\/b><\/h2>\n<p>Les Nations Unies donnent une d\u00e9finition compl\u00e8te de l\u2019\u00e9conomie circulaire\u00a0: <i>\u00ab\u2009L\u2019\u00e9conomie circulaire est un syst\u00e8me de production,\u00a0d\u2019\u00e9changes et de partage permettant le progr\u00e8s social, la pr\u00e9servation du capital naturel et d\u00e9veloppement \u00e9conomique tel que d\u00e9fini par la commission de Brundtland. Son objectif ultime est de parvenir \u00e0 d\u00e9coupler la croissance \u00e9conomique de l\u2019\u00e9puisement des ressources naturelles par la cr\u00e9ation de produits, services, mod\u00e8les d\u2019affaire et politiques publiques, innovants prenant en compte l\u2019ensemble des flux tout au long de la vie du produit ou service. Ce mod\u00e8le repose sur une utilisation optimum des ressources et sur la cr\u00e9ation de boucles de valeur positives. Il met notamment l\u2019accent sur de nouveaux modes de conception, production et consommation, le prolongement de la dur\u00e9e d\u2019usage des produits, la r\u00e9utilisation et le recyclage des composants.\u2009\u00bb<\/i><\/p>\n<h2>1. Prendre du recul sur son mod\u00e8le d\u2019entreprise<\/h2>\n<p>Pour d\u00e9buter une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire en entreprise, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 analyser l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur pour <b>prendre conscience des limites que pr\u00e9sente le mod\u00e8le \u00e9conomique lin\u00e9aire existant<\/b>.<\/p>\n<p>Justine Laurent, Directrice G\u00e9n\u00e9rale de Circulab, studio de design ind\u00e9pendant et agence conseil en strat\u00e9gie, explique\u00a0: <i>\u00ab\u2009Avant toute chose, il faut prendre du recul sur l\u2019activit\u00e9 de son entreprise, comprendre les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9conomie lin\u00e9aire. Cela peut se caract\u00e9riser par un manque de ressources (mati\u00e8res premi\u00e8res, \u00e9nergie\u2026) \u00e0 disposition, la production d\u2019une trop grande quantit\u00e9 de d\u00e9chets, une dur\u00e9e de vie limit\u00e9e des produits, etc. C\u2019est ainsi que les parties prenantes ont un v\u00e9ritable d\u00e9clic et se rendent v\u00e9ritablement compte de l\u2019importance d\u2019adopter l\u2019\u00e9conomie circulaire pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de leur mod\u00e8le d\u2019affaires.\u2009\u00bb<\/i><\/p>\n<p>Pour entreprendre une telle d\u00e9marche, les entreprises doivent r\u00e9aliser une cartographie de leur syst\u00e8me. Ce pr\u00e9-diagnostic permet d\u2019identifier les risques et les opportunit\u00e9s potentielles. Car il faut rappeler que l\u2019\u00e9conomie circulaire vient avant tout r\u00e9pondre \u00e0 une probl\u00e9matique. Il n\u2019est pas question de d\u00e9ployer de\u00a0l\u2019\u00e9conomie circulaire partout, \u00e0 tout prix.<\/p>\n<p>Cette premi\u00e8re \u00e9tape ne n\u00e9cessite pas d\u2019expertise particuli\u00e8re. Les dirigeants peuvent tout simplement r\u00e9unir les parties prenantes (fournisseurs, partenaires, collaborateurs\u2026). L\u2019id\u00e9e est de faire de la veille et de mobiliser l\u2019intelligence collective pour imaginer des solutions.<\/p>\n<h2>2. D\u00e9ployer progressivement l\u2019\u00e9conomie circulaire en entreprise<\/h2>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 une telle cartographie, les entreprises obtiennent une vision claire des diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de d\u00e9ployer l\u2019\u00e9conomie circulaire. \u00c0 partir des probl\u00e9matiques macro\u00e9conomiques observ\u00e9es, elles peuvent concevoir des <b>solutions au niveau micro\u00e9conomique<\/b>. Les possibilit\u00e9s sont innombrables. Pour int\u00e9grer l\u2019\u00e9conomie circulaire en entreprise, il est, par exemple, possible de\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>R\u00e9duire la production de d\u00e9chets\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Favoriser l\u2019\u00e9cologie industrielle et territoriale\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Repenser le cycle de vie de ses produits\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Produire davantage de biens \u00e9co-con\u00e7us\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Opter pour un nouveau mod\u00e8le fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9conomie de la fonctionnalit\u00e9\u2026<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les entreprises sont alors en mesure de d\u00e9ployer une d\u00e9marche d\u2019\u00e9conomie circulaire, voire de construire leur strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire. Dans les deux cas, cette initiative doit \u00eatre <b>parfaitement int\u00e9gr\u00e9e dans la strat\u00e9gie d\u2019entreprise<\/b>. En effet, cela ne peut pas fonctionner si elle \u00e9volue en marge de la dynamique globale, men\u00e9e par une personne ou une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e. <\/p>\n<p>La transformation digitale en est le parfait exemple. Le digital, au m\u00eame titre que l\u2019\u00e9conomie circulaire, doit \u00eatre l\u2019apanage de tous. Ces transformations doivent infuser tous les niveaux et tous les services, de fa\u00e7on transverse. Parce que ces projets d\u2019envergure impactent toute l\u2019entreprise, ils rel\u00e8vent \u00e9galement d\u2019une conduite du changement complexe.<\/p>\n<p>Justine Laurent conseille aussi d\u2019<b>avancer pas \u00e0 pas\u00a0<\/b>: <i>\u00ab\u2009Parce qu\u2019il faut un d\u00e9but \u00e0 tout, les organisations ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 commencer par exp\u00e9rimenter l\u2019\u00e9conomie circulaire dans un domaine \u00e0 fort potentiel (march\u00e9 porteur, mature\u2026). Ce premier test leur permet g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019apprendre et d\u2019instiller ce changement de paradigme dans l\u2019entreprise.\u2009\u00bb<\/i><\/p>\n<h3>3. Miser sur les diff\u00e9rents facteurs de succ\u00e8s\u00a0<\/h3>\n<p>Pour r\u00e9ussir \u00e0 int\u00e9grer l\u2019\u00e9conomie circulaire dans son entreprise, il existe quatre bonnes pratiques \u00e0 appliquer.<\/p>\n<h3>Avoir une mission d\u2019entreprise align\u00e9e<\/h3>\n<p>Avant toute chose, il est capital que la mission, autrement dit la raison d\u2019\u00eatre, mais aussi la strat\u00e9gie de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u2019Entreprise soient en phase avec les principes de l\u2019\u00e9conomie circulaire. Cela <b>donne du sens<\/b> \u00e0 un tel virage strat\u00e9gique, tout en irriguant naturellement les feuilles de route de chaque service. <\/p>\n<h3>Rassembler tous les acteurs n\u00e9cessaires<\/h3>\n<p>Toutes les parties prenantes internes et externes concern\u00e9es par la probl\u00e9matique doivent \u00eatre rassembl\u00e9es autour de la table. Cela comprend les op\u00e9rations, le support, les achats, les partenaires, les fournisseurs, la direction\u2026 Il faut rappeler que les solutions ne se trouvent jamais au sein de la structure, c\u2019est pourquoi il est important d\u2019avoir la vision la plus large possible. Cela permet aussi de <b>cr\u00e9er des solutions holistiques<\/b>, qui couvrent toutes les dimensions du projet en question.<\/p>\n<h3>Mobiliser les \u00e9quipes au plus t\u00f4t<\/h3>\n<p>Pour qu\u2019ils s\u2019approprient la transition circulaire et <b>coop\u00e8rent au mieux<\/b>, il est important d\u2019impliquer au plus t\u00f4t les collaborateurs, d\u00e8s la phase de pr\u00e9-diagnostic. Cela peut \u00e9galement inclure des sessions de formation pour que chacun dispose d\u2019une compr\u00e9hension fine des enjeux qu\u2019une telle transformation soul\u00e8ve.<\/p>\n<h3><b>Adopter les bons indicateurs<\/b><\/h3>\n<p>Pour que cela fonctionne, les objectifs, les outils de mesure et les indicateurs cl\u00e9s de performance doivent \u00eatre en phase avec la d\u00e9marche. Il faudra peut-\u00eatre ajuster les indicateurs existants (indicateurs environnementaux et de consommation des ressources) mais aussi en <b>int\u00e9grer de nouveaux, plus qualitatifs<\/b>. Cela permet \u00e0 la fois de mesurer les effets des actions mises en place et de piloter plus largement la strat\u00e9gie d\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n<p>Outre le fait de r\u00e9pondre aux enjeux de transition \u00e9cologique et solidaire, l\u2019\u00e9conomie circulaire repr\u00e9sente donc un formidable levier de transformation pour les entreprises, au service de leurs propres comp\u00e9titivit\u00e9 et r\u00e9silience. Pour devenir une v\u00e9ritable entreprise circulaire, il leur faut d\u00e9ployer cette d\u00e9marche pas \u00e0 pas, collectivement et avec une approche syst\u00e9mique.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour r\u00e9pondre aux enjeux de d\u00e9veloppement durable et de protection de l\u2019environnement qui se posent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les entreprises construisent, voire acc\u00e9l\u00e8rent leur strat\u00e9gie de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE). 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