{"id":41140,"date":"2018-01-04T00:00:00","date_gmt":"2018-01-04T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41140"},"modified":"2026-01-22T14:48:55","modified_gmt":"2026-01-22T14:48:55","slug":"scrum-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-gagne-t-elle-en-popularite-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/scrum-quest-ce-que-cest-et-pourquoi-gagne-t-elle-en-popularite-2\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que la technique Scrum et comment la mettre en application ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-introduction\">\n<p>Scrum est une approche de projet permettant d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats plus rapidement. Le terme a \u00e9t\u00e9 introduit par une <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Scrum_(m%C3%A9thode\" rel=\"noopener\">\u00e9tude<\/a>) r\u00e9alis\u00e9e par Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi. Cette \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que les projets entrepris par de petites \u00e9quipes (multidisciplinaires) ont, au cours de l\u2019histoire, fourni les meilleurs r\u00e9sultats. Dans cet article, vous d\u00e9couvrirez les atouts de la m\u00e9thode Scrum et apprendrez \u00e0 la mettre en application.<\/p>\n<\/div>\n<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Wat-is-Scrum.jpeg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>La m\u00e9thode Scrum peut \u00eatre appliqu\u00e9e au sein d\u2019une \u00e9quipe pour r\u00e9aliser des projets d\u2019une mani\u00e8re efficace et flexible et les mener \u00e0 bien. Le noyau de Scrum est une \u00e9quipe multidisciplinaire et autopilot\u00e9e. Chaque membre est impliqu\u00e9 dans la planification, l\u2019identification des blocages et la distribution des t\u00e2ches. Scrum part ainsi du principe que toutes les connaissances n\u00e9cessaires sont pr\u00e9sentes dans l\u2019\u00e9quipe. Dans cet article, nous vous expliquons les r\u00f4les qui doivent \u00eatre remplis et les r\u00e9unions officielles de Scrum.<\/p>\n<h2><b>Les principaux principes de Scrum<\/b><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<p>D\u00e9vouement\u00a0: le d\u00e9vouement et l\u2019engagement sont maximaux ; ce n\u2019est pas une mission \u00e0 temps partiel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Focus : les membres de l\u2019\u00e9quipe se focalisent sur les t\u00e2ches \u00e0 ex\u00e9cuter dans le d\u00e9lai fix\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Ouverture\u00a0: les membres de l\u2019\u00e9quipe doivent s\u2019informer mutuellement des progr\u00e8s et des probl\u00e8mes \u00e9ventuels.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Respect : les membres de l\u2019\u00e9quipe respectent leur bagage et leur expertise respectifs.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Audace\u00a0: l\u2019\u00e9quipe n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 nommer les choses, \u00e0 poser des questions et \u00e0 proposer de nouvelles solutions.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>La m\u00e9thode Scrum : trois r\u00f4les fixes<\/b><\/h2>\n<p><b>1 : L\u2019\u00e9quipe Scrum<\/b><br \/>\nUne \u00e9quipe multidisciplinaire qui s\u2019organise elle-m\u00eame, en assumant la responsabilit\u00e9 collective d\u2019obtenir le r\u00e9sultat vis\u00e9.<br \/>\n<b>2 : Le Product Owner<\/b><br \/>\nLe commanditaire est impliqu\u00e9 \u00e9troitement\u00a0: il a la responsabilit\u00e9 du produit, d\u00e9termine les priorit\u00e9s et fixe un cap. Le Product Owner a le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions.<br \/>\n<b>3 : Le Scrum Master<\/b><br \/>\nLe Scrum Master veille \u00e0 ce que l\u2019\u00e9quipe obtienne de bons r\u00e9sultats, surveille le processus et assure la vision d\u2019ensemble, la rapidit\u00e9 et la r\u00e9flexion autour du projet.<\/p>\n<h2><b>La m\u00e9thode Scrum :<\/b> rythme et marche \u00e0 suivre fixe<\/h2>\n<p>Le processus Scrum se d\u00e9roule \u00e0 un rythme fixe, avec des r\u00e9unions officielles qui se suivent toujours dans le m\u00eame ordre.<br \/>\n<b>1 : Sprint planning<\/b><br \/>\nL\u2019\u00e9quipe Scrum, le Scrum Master et le Product Owner discutent de l\u2019objectif \u00e0 poursuivre, des r\u00e9sultats \u00e0 obtenir au terme du projet, de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 fixer, du budget disponible et des personnes \u00e0 affecter au projet.<br \/>\nLes parties du projet sont d\u00e9velopp\u00e9es en une courte p\u00e9riode, de 1 \u00e0 4 semaines, d\u00e9sign\u00e9es sous le nom de \u00ab\u00a0sprints\u00a0\u00bb. L\u2019\u00e9quipe planifie, avec le Product Owner, le travail pour le sprint suivant dans le planning du sprint.<br \/>\n<b>2: Daily Stand up\/ Daily Scrum<\/b><br \/>\nL\u2019\u00e9quipe discute chaque jour durant 15 minutes des avanc\u00e9es du projet et des \u00e9ventuelles pierres d\u2019achoppement. Le Scrum Master dirige et accompagne l\u2019\u00e9quipe durant cette s\u00e9ance quotidienne.<br \/>\n<b>3 : Review<\/b><br \/>\nLa livraison et la d\u00e9monstration des r\u00e9sultats du sprint. C\u2019est le moment pour les commanditaires ou les clients de donner leur feed-back.<br \/>\n<b>4 : Retrospective<\/b><br \/>\nL\u2019\u00e9quipe \u00e9value ses prestations et convient d\u2019accords pour am\u00e9liorer le processus de l\u2019\u00e9quipe. Le sprint est achev\u00e9 et le nouveau sprint d\u00e9marre avec un nouveau planning !<\/p>\n<div><\/div>\n<h2>Pourquoi tant de secteurs adoptent-ils la m\u00e9thode Scrum ?<\/h2>\n<p>Scrum est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9e parce que cette m\u00e9thode permet de mener \u00e0 bien des projets rapidement, qu\u2019il s\u2019agisse du d\u00e9veloppement d\u2019un produit ou d\u2019un r\u00e9sultat d\u2019une autre nature, en sachant \u00e9galement tr\u00e8s vite si la voie emprunt\u00e9e est la bonne.<\/p>\n<p>Cette m\u00e9thode se distingue avant tout par son mode op\u00e9ratoire incomparable. Elle n\u2019est pas mise en \u0153uvre d\u2019en haut sur la base d\u2019un plan fixe, mais en constituant des \u00e9quipes autonomes de sp\u00e9cialistes qui recherchent constamment la meilleure mani\u00e8re de r\u00e9aliser un projet. Scrum vous permet ainsi d\u2019optimiser la pr\u00e9visibilit\u00e9 des projets et de contr\u00f4ler les risques, ce qui limite les dangers de projets de longue dur\u00e9e dans le cadre desquels les coll\u00e8gues, employeurs ou clients ne peuvent parfois voir et tester le r\u00e9sultat qu\u2019apr\u00e8s un an.<\/p>\n<h2>Travailler malin, sous le signe de l\u2019efficacit\u00e9<\/h2>\n<p>Les explications ci-dessus vous ont inspir\u00e9 et vous souhaitez en savoir plus sur l\u2019application de Scrum dans d\u2019autres secteurs que celui des logiciels\u00a0? Lisez l\u2019article plus d\u00e9taill\u00e9 : \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/travailler-malin-et-efficacement\/5-raisons-pour-lesquelles-la-technique-scrum-est-benefique-a-chaque-equipe\/\">5 raisons pour lesquelles la technique Scrum est b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 chaque \u00e9quipe<\/a>\u00a0 \u00bb.<\/p>\n<h2>Manutan est \u00e0 votre disposition pour vous aider<\/h2>\n<p>Vous souhaitez de plus amples informations sur le travail malin et efficace\u00a0? Consultez \u00e9galement le site <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/fr\/mab\">www.manutan.be<\/a>, notre <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/\">blog<\/a> d\u00e9bordant de bons plans ou appelez le helpdesk au 02 583 01 01.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scrum est une approche de projet permettant d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats plus rapidement. 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