{"id":41123,"date":"2022-02-07T00:00:00","date_gmt":"2022-02-07T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41123"},"modified":"2026-01-29T11:24:03","modified_gmt":"2026-01-29T11:24:03","slug":"guide-approvisionnement-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/guide-approvisionnement-durable\/","title":{"rendered":"Guide : s\u00e9curiser mon approvisionnement durable en 5 \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"
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L\u2019impact sur l\u2019environnement des habitudes de consommation fait depuis quelque temps l\u2019objet d\u2019une prise de conscience collective. Les entreprises se mobilisent en mettant en place des solutions de gestion plus durable des ressources (eau, \u00e9nergie renouvelable, mati\u00e8res premi\u00e8res\u2026). En premi\u00e8re ligne, les directeurs des achats se sentent de plus en plus concern\u00e9s par les enjeux du d\u00e9veloppement durable. Selon le barom\u00e8tre EcoVadis Achats Responsables 2021<\/a>, 63 % d\u2019entre eux consid\u00e8rent ces objectifs comme \u00ab\u2009tr\u00e8s importants\u2009\u00bb, contre 25\u00a0% en 2019. Suite \u00e0 cette r\u00e9volution dans le monde des achats, la s\u00e9curisation des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement durable reste \u00e0 consolider. D\u00e9couvrez les 5 \u00e9tapes \u00e0 suivre pour y parvenir.<\/p>\n<\/div>\n

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1 \u2013 F\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes autour du d\u00e9veloppement durable<\/h2>\n

Impossible d\u2019atteindre ses objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) sans l\u2019adh\u00e9sion des \u00e9quipes. Pour les persuader de la r\u00e9elle plus-value \u00e0 en faire une priorit\u00e9, il faut en \u00eatre convaincu soi-m\u00eame. N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 vous former sur les pratiques d\u2019approvisionnement durable efficaces et \u00e0 consulter r\u00e9guli\u00e8rement des sites sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tape suivante consiste \u00e0 insuffler cet esprit \u00e9co-responsable<\/b> aux collaborateurs. L\u2019utilisation de techniques de team building RSE est un excellent moyen de les impliquer. Ainsi, gr\u00e2ce \u00e0 un plan d\u2019action en ad\u00e9quation avec le discours de l\u2019entreprise, il est plus facile d\u2019obtenir un engagement collectif<\/b>.<\/p>\n

Chaque collaborateur de l\u2019entreprise est acteur de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable, de l\u2019achat de nouveaux produits ou services \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9chets. Pour les sensibiliser \u00e0 l\u2019impact positif d\u2019un approvisionnement durable de qualit\u00e9, il faut prendre le temps de les former<\/b> et de leur expliquer les rouages de la gestion des achats<\/b>. Ils doivent conna\u00eetre les b\u00e9n\u00e9fices environnementaux, sociaux et \u00e9conomiques d\u2019un tel pilotage. En \u00e9tant au fait de l\u2019ensemble des enjeux, ils se sentiront plus impliqu\u00e9s et motiv\u00e9s \u00e0 agir \u00e0 leur niveau<\/b>. Cette \u00e9tape est essentielle, car elle b\u00e2tit une cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable sur des bases solides.<\/p>\n

2 \u2013 Concr\u00e9tiser la strat\u00e9gie d\u2019approvisionnement durable<\/h2>\n

Nommer des r\u00e9f\u00e9rents en d\u00e9veloppement durable<\/b> permet de diffuser la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise aupr\u00e8s des \u00e9quipes et des fournisseurs. Pour coordonner les actions \u00e0 chaque niveau de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, il peut \u00eatre pertinent de cr\u00e9er un p\u00f4le d\u00e9di\u00e9. Les membres de ce p\u00f4le suivront de pr\u00e8s l\u2019impact environnemental des pratiques de l\u2019entreprise et les pistes d\u2019am\u00e9lioration<\/b> pour r\u00e9duire le co\u00fbt de la Green Supply Chain. Identifier pr\u00e9cis\u00e9ment le r\u00f4le de chacun s\u00e9curise la cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable tout en augmentant la rentabilit\u00e9.<\/p>\n

Pour atteindre les objectifs du plan de gestion, il convient de mettre en place des proc\u00e9dures adapt\u00e9es<\/b>. Celles-ci seront d\u2019autant plus efficaces si elles sont con\u00e7ues en partenariat avec des experts en d\u00e9veloppement durable. Cela permettra en effet de tracer une ligne conductrice qui aboutira \u00e0 l\u2019adoption de pratiques responsables \u00e0 chaque niveau de la Supply Chain<\/b>.<\/p>\n

Cette \u00e9tape n\u00e9cessite que les collaborateurs et fournisseurs comprennent l\u2019impact de ces directives sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement durable. Alors, ils veilleront au fil du temps au respect de ces solutions \u00e9co-responsables.<\/p>\n

3 \u2013 Faire des fournisseurs des \u00e9co-partenaires<\/h2>\n

Les achats responsables ont transform\u00e9 les relations de l\u2019entreprise avec ses fournisseurs<\/a>. Une valeur commune lie ces deux entit\u00e9s : le d\u00e9ploiement de leur politique RSE. Dans ce cadre, la norme internationale ISO 20400<\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 deux enjeux :<\/p>\n