{"id":41102,"date":"2016-10-03T00:00:00","date_gmt":"2016-10-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41102"},"modified":"2026-01-22T14:46:50","modified_gmt":"2026-01-22T14:46:50","slug":"lacheteur-la-force-tranquille-du-stock-secret","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/travailler-malin-et-efficacement\/lacheteur-la-force-tranquille-du-stock-secret\/","title":{"rendered":"L’acheteur : la force tranquille du stock secret"},"content":{"rendered":"
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Les acheteurs connaissent parfaitement les points faibles et les articles susceptibles de s\u2019\u00e9puiser inopin\u00e9ment. Raison de plus pour y rem\u00e9dier. La m\u00eame \u00e9tude de Manutan r\u00e9v\u00e8le que les personnes responsables des achats au sein d\u2019une entreprise ne trouvent rien de plus ennuyeux que de devoir d\u00e9cevoir des coll\u00e8gues avec le manque de mat\u00e9riel. Et inversement : plus de 30 % disent \u00ab s\u2019amuser \u00e0 anticiper les demandes de l\u2019organisation \u00bb.<\/p>\n

Les acheteurs ne ressentent pas la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre sous les feux des projecteurs. La plupart d\u2019entre eux pr\u00e9f\u00e8rent \u00eatre des forces tranquilles, qui mettent simplement un point d\u2019honneur \u00e0 ce que tout se d\u00e9roule parfaitement. Si n\u00e9cessaire, avec un stock secret. Des stocks annuels complets de fournitures de base ne sont pas non plus inhabituels : pr\u00e8s d\u20191\/3 des personnes interrog\u00e9es commandent de cette mani\u00e8re. Bien que tr\u00e8s habituelle parmi les acheteurs, la m\u00e9thode est souvent peu efficace. Elle permet peut-\u00eatre de gagner du temps et tout le monde trouve ce qu\u2019il cherche, mais parall\u00e8lement \u00e0 cela des piles de produits s\u2019accumulent souvent \u00e0 diff\u00e9rents endroits de l\u2019entreprise sans que l\u2019on ait une id\u00e9e pr\u00e9cise des quantit\u00e9s et des unit\u00e9s pr\u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n

Faire le tour et anticiper<\/h2>\n

L\u2019anticipation constitue d\u00e8s lors un aspect essentiel du travail de l\u2019acheteur. En effet, il est possible d\u2019anticiper largement \u00e0 l\u2019avance les articles de saison : le sel d\u2019\u00e9pandage \u00e0 l\u2019approche de l\u2019hiver, des mouchoirs et du mat\u00e9riel de d\u00e9sinfection avant le d\u00e9clenchement de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de grippe et des ventilateurs avant que la chaleur s\u2019installe. Un simple planning annuel reprenant pour chaque mois quelques points d\u2019attention permet d\u2019\u00e9viter d\u2019embl\u00e9e de nombreux probl\u00e8mes potentiels.<\/p>\n

Le tour de l\u2019entreprise constitue pour bon nombre d\u2019acheteurs un volet important de leur travail. Quelque 20 % des personnes interrog\u00e9es affirment m\u00eame faire le tour de l\u2019entreprise une fois par semaine pour v\u00e9rifier ce qu\u2019il est n\u00e9cessaire de commander. \u00c9l\u00e9ment frappant : les hommes le font plus souvent que leurs coll\u00e8gues de sexe f\u00e9minin. Par ailleurs, ce n\u2019est pas le seul \u00e9l\u00e9ment sur lequel ils basent l\u2019ensemble de la proc\u00e9dure de commande. 8 % commandent ad hoc \u00e0 la suite d\u2019une demande arbitraire et quelque 28 % regroupent d\u2019abord un certain nombre de demandes avant de passer une commande group\u00e9e. Environ 20 % commandent essentiellement un stock pour quelques mois \u00e0 dates fixes.<\/p>\n

Au secours !<\/h2>\n

Planifier semble rester l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus p\u00e9nible du travail de l\u2019acheteur. Il n\u00e9cessite beaucoup de temps et de charges administratives, il y a trop peu d\u2019emprise sur les frais et la facturation et, pour un certain nombre, la difficult\u00e9 r\u00e9side surtout dans l\u2019\u00e9quilibre entre un stock trop important et un stock insuffisant. Pour couronner le tout, selon une grande partie des personnes interrog\u00e9es, les coll\u00e8gues ne s\u2019approchent de leur bureau que pour se plaindre qu\u2019un article est manquant, mais jamais pour dire que tout est parfaitement en ordre. Quand on dit qu\u2019il s\u2019agit de forces tranquilles. Pas \u00e9tonnant qu\u2019une grande partie (plus de 50 %) pr\u00e9f\u00e8re en r\u00e9alit\u00e9 y consacrer le moins de temps possible.<\/p>\n

Il est grand temps de lancer la balle dans le camp du fournisseur ! Un bon fournisseur peut et se fera un plaisir de vous aider. La plupart des lead buyers (responsables finaux des achats au sein de grandes entreprises) n\u2019en attendent pas moins du fournisseur, mais d\u2019autres responsables des achats et des commandes pensent moins rapidement \u00e0 cette possibilit\u00e9. Un bon fournisseur peut vous soulager de nombreuses t\u00e2ches. Livrer ce que d\u2019autres livrent, mettre en place des m\u00e9thodes de commande en ligne intelligentes, veiller \u00e0 un processus d\u2019approbation qui vous donne le contr\u00f4le total \u2013 mais sans la charge administrative \u2013 et \u00e0 une livraison et distribution interne intelligentes. En outre, un bon fournisseur peut (contribuer \u00e0) g\u00e9rer votre stock. Ou vous aider \u00e0 anticiper et \u00e0 pr\u00e9voir, par exemple, en ce qui concerne les achats sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque saison.<\/p>\n

Manutan se fait un plaisir de vous aider<\/h2>\n

Manutan est ce type de fournisseur pr\u00e9venant. Nous nous faisons un plaisir d\u2019aider les acheteurs \u00e0 travailler plus intelligemment. Non seulement en proposant plus de 80\u00a0000 produits, mais aussi en publiant nos conseils et astuces sur www.manutan.be\/blog<\/a>. Vous souhaitez vous-m\u00eame en savoir plus sur nos possibilit\u00e9s de commande \u00e9lectronique, de livraison et de facturation plus intelligentes\u00a0? Contactez Manutan au 02\/583 01 01 ou laissez un message ci-dessous.<\/p>\n

Cliquez pour t\u00e9l\u00e9charger l\u2019 \u00ab\u00a0Achetez plus intelligemment en 5 \u00e9tapes et \u00e9conomisez jusque 40\u00a0% sur vos achats\u00a0\u00bb.<\/p>\n

*) \u00c9tude r\u00e9alis\u00e9e par Novio Research \u00e0 la demande de Manutan aupr\u00e8s de 792 responsables des achats de fournitures industrielles en Belgique \u2013 ao\u00fbt 2016. T\u00e9l\u00e9chargez un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tude ici<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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