{"id":41084,"date":"2022-05-02T00:00:00","date_gmt":"2022-05-02T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41084"},"modified":"2026-01-29T11:14:37","modified_gmt":"2026-01-29T11:14:37","slug":"achats-responsables-vision-decideurs-achats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/achats-responsables-vision-decideurs-achats\/","title":{"rendered":"Achats responsables : quelle est la vision des d\u00e9cideurs achats ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-introduction\">\n<p>Les achats responsables sont d\u00e9sormais une priorit\u00e9 pour les organisations, de toutes tailles et tous secteurs d\u2019activit\u00e9s confondus. Plus de deux tiers des d\u00e9cideurs achats consid\u00e8rent d\u2019ailleurs comme \u00ab\u00a0tr\u00e8s importante\u00a0\u00bb la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable des entreprises_\\[1\\]_. S\u2019inspirant des divers t\u00e9moignages recueillis par EcoVadis, plateforme mondiale d\u2019\u00e9valuation et de mutualisation des performances en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises, nous donnons la parole aux d\u00e9cideurs achats. Ces acteurs jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transformation environnementale et sociale de leur entreprise, face aux exigences croissantes des parties prenantes. C\u2019est l\u2019occasion de comprendre les v\u00e9ritables raisons qui les ont pouss\u00e9s \u00e0 se tourner vers les achats responsables et quels enseignements ils en tirent aujourd\u2019hui.<\/p>\n<\/div>\n<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CSR2204005PIC1-scaled-1.jpeg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<h2>Les achats responsables pour se mettre en conformit\u00e9<\/h2>\n<p>Pour la majorit\u00e9 des d\u00e9cideurs achats, <b>les achats responsables permettent avant tout de se mettre en conformit\u00e9 vis-\u00e0-vis de la l\u00e9gislation<\/b>. Comme le rappelle Erik Richter, Directeur des achats responsables au sein du Groupe PSA\u00a0: <i>\u00ab\u00a0Le premier pilier, <\/i><b><i>la conformit\u00e9, constitue, en quelque sorte une \u00e9vidence<\/i><\/b><i>\u00a0\u00bb.<\/i><\/p>\n<p>Il\u00a0est vrai que les r\u00e9glementations se durcissent au fil des ann\u00e9es, que cela concerne l\u2019environnement, l\u2019\u00e9thique des affaires, les droits de l\u2019homme, les conditions de travail, les march\u00e9s publics, etc. C\u2019est tout particuli\u00e8rement le cas de l\u2019Union Europ\u00e9enne qui souhaite acc\u00e9l\u00e9rer ses efforts avec le Pacte vert pour l\u2019Europe.<\/p>\n<p>Nous pouvons citer\u00a0quelques exemples embl\u00e9matiques de cadre r\u00e9glementaire au sein de l\u2019Union Europ\u00e9enne :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><b>Le <\/b><i><b>U.K. Modern Slavery Act<\/b><\/i><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c0 la suite de la promulgation de la loi britannique sur l\u2019esclavage moderne, certaines organisations doivent publier un rapport annuel indiquant les mesures adopt\u00e9es pour garantir l\u2019absence d\u2019esclavage moderne et de trafic humain tout au long de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><b>Le devoir de vigilance<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette loi fran\u00e7aise oblige les grandes entreprises \u00e0 publier un plan de vigilance afin de pr\u00e9venir les risques quant \u00e0 l\u2019environnement, les droits humains et la corruption sur l\u2019ensemble de leurs activit\u00e9s, ainsi que sur celles de leurs filiales, sous-traitants et fournisseurs \u00e0 travers le monde. D\u2019autres pays europ\u00e9ens souhaitent d\u2019ailleurs s\u2019en inspirer pour appliquer des mesures similaires.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><b>La directive europ\u00e9enne sur la communication des donn\u00e9es de durabilit\u00e9 (<\/b><i><b>Corporate Sustainability Reporting Directive<\/b><\/i><b>)<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette directive qui va bient\u00f4t remplacer celle sur le reporting extra-financier des entreprises (NFRD) devrait imposer \u00e0 une certaine typologie d\u2019entreprises de publier des informations concernant leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement, leurs impacts sur les \u00e9cosyst\u00e8mes, leur gouvernance, etc.<\/p>\n<h2>Les achats responsables pour renforcer la <i>supply chain<\/i><\/h2>\n<p>La mise en place d\u2019une politique d\u2019achats responsables est essentielle pour construire une cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9siliente et devenir un service achat agile. Cette r\u00e9alit\u00e9 a d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 exacerb\u00e9e avec la crise sanitaire. \u00c0 ce titre, plus des deux tiers des acheteurs et des fournisseurs estiment que leurs initiatives en faveur des pratiques responsables les ont aid\u00e9s \u00e0 <b>surmonter cette p\u00e9riode critique<\/b><i><b>[<\/b><\/i><i><b>1<\/b><\/i><i><b>]<\/b><\/i>.<\/p>\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es, Mars investit massivement en faveur d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement plus responsable. Barry Parkin, directeur du d\u00e9veloppement durable et de l\u2019approvisionnement\u00a0au sein de la multinationale, souligne les b\u00e9n\u00e9fices qu\u2019il en retire aujourd\u2019hui : <i>\u00ab<\/i> <i>Nous avons environ 150 usines dans le monde. \u00c9tonnamment, nous avons \u00e9t\u00e9 en mesure de les maintenir toutes en activit\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2020, malgr\u00e9 les fluctuations de la demande et les d\u00e9fis logistiques. Ce que j\u2019ai appris, c\u2019est \u00e0 quel point les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement sont r\u00e9silientes. <\/i><i>[<\/i><i>\u2026<\/i><i>]<\/i><i> Notre conviction est qu\u2019en les rendant plus durables au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, elles sont devenues plus r\u00e9silientes.<\/i><b><i>[<\/i><\/b><b><i>2**<\/i><\/b><i>]<\/i><i>** \u00bb<\/i><\/p>\n<p><i>Pour Bayer, cette cha\u00eene d\u2019approvisionnement responsable et r\u00e9siliente repose avant tout sur des <\/i><b><i>relations saines avec ses partenaires<\/i><\/b><i>. Thomas Udesen, Directeur Achats du groupe industriel sp\u00e9cialis\u00e9 en chimie et en produits pharmaceutiques et cofondateur d\u2019une communaut\u00e9 achats engag\u00e9e en faveur du d\u00e9veloppement durable intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Sustainable Procurement Pledge<\/i><b><i>[<\/i><\/b><b><i>**<\/i><\/b><i>3<\/i><i>]<\/i><b><i>\u00a0\u00bb explique\u00a0: \u00ab\u00a0En tant qu\u2019entreprise, Bayer a constat\u00e9 que le pouvoir du partenariat et l\u2019investissement engag\u00e9 dans des relations s\u00e9rieuses depuis plus de 10 ans ont v\u00e9ritablement pay\u00e9. <\/i><\/b><b><i>[<\/i><\/b><b><i>\u2026<\/i><\/b><b><i>]<\/i><\/b><b><i> Nous n\u2019avons connu aucune interruption dans nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement physiques jusque-l\u00e0 pendant cette p\u00e9riode Covid. Encore mieux, m\u00eame si nous ne sommes pas encore tir\u00e9s d\u2019affaire, il est clair que nous avons d\u2019excellents partenaires.__<\/i><\/b><i>[<\/i><i>4<\/i><i>]<\/i><i>**<\/i>\u00a0<i>\u00bb<\/i><\/p>\n<h2>Les achats responsables pour cr\u00e9er de la valeur<\/h2>\n<p>En plus de se mettre en conformit\u00e9 et d\u2019accro\u00eetre la r\u00e9silience de leur <i>supply chain<\/i>, les entreprises souhaitent aller encore plus loin.\u00a0<b>Ces derni\u00e8res veulent faire des achats responsables un levier de performance et de diff\u00e9renciation sur le march\u00e9.<\/b><\/p>\n<p>Erik\u00a0Richter, Directeur des achats responsables du Groupe\u00a0PSA confirme cette id\u00e9e :\u00a0<i>\u00ab c\u2019est l\u00e0 que les choses deviennent plus int\u00e9ressantes\u00a0: il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019\u00eatre conforme, mais de traduire cette conformit\u00e9 en performance. Cela implique d\u2019\u00eatre plus habile que le march\u00e9, plus rapide que ce qui est simplement attendu de nous.\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n<p>Clariant a pour ambition de devenir un leader mondial de l\u2019industrie chimique vis-\u00e0-vis de sa performance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Cesare Guarini, ancien directeur des initiatives de strat\u00e9gie d\u2019achat et du d\u00e9veloppement durable de l\u2019entreprise suisse, explique comment cela se traduit pour les achats :\u00a0<i>\u00ab\u00a0L\u2019objectif est d\u2019apporter une contribution, en convertissant les co\u00fbts en valeur ajout\u00e9e\u00a0et en nous concentrant sur trois\u00a0domaines principaux\u00a0: le d\u00e9veloppement durable, l\u2019innovation et les march\u00e9s de croissance. Pour cela, nous allons d\u00e9ployer des programmes de collaboration avec nos fournisseurs. \u00bb<\/i>\u00a0<\/p>\n<p>\u00c0 la lumi\u00e8re de ces t\u00e9moignages, les politiques d\u2019achats responsables semblent parfaitement align\u00e9es avec les enjeux actuels des entreprises, <b>contribuant ainsi \u00e0 la strat\u00e9gie de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises<\/b>. V\u00e9ritable axe de comp\u00e9titivit\u00e9, il ne fait aucun doute\u00a0: <b>les achats responsables sont devenus un incontournable.<\/b><\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez notre <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/durabilite-lieu-travail\/livre-blanc-responsabilite-societale-des-entreprises\/\">livre blanc<\/a> \u00ab\u00a0Responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale des entreprises\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><i>[<\/i><i>1<\/i><i>]<\/i><i> EcoVadis &amp; Stanford Graduate School of Business, Sustainable Procurement Barometer 2021<\/i><br \/>\n<b><i>[<\/i><\/b><b><i>2<\/i><\/b><b><i>]<\/i><\/b><b><i> EcoVadis, <\/i><\/b><a href=\"https:\/\/resources.ecovadis.com\/fr\/temoignages-clients\/barry-parkin-chief-procurement-officer-at-mars-talks-about-supply-chain-resilience-7\"><b><i>Comment vos pratiques achats responsables ont-elles contribu\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la r\u00e9silience de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ?<\/i><\/b><\/a><b><i>, 8 avril 2021<\/i><\/b><br \/>\n<i>[<\/i><i>3<\/i><i>]<\/i><i> En fran\u00e7ais, nous pouvons le traduire par \u00ab Engagement en faveur de l\u2019approvisionnement durable \u00bb<\/i><br \/>\n<i>__<\/i><i>[<\/i><i>4<\/i><i>]<\/i><i> EcoVadis, <\/i><a href=\"https:\/\/resources.ecovadis.com\/fr\/temoignages-clients\/barry-parkin-chief-procurement-officer-at-mars-talks-about-supply-chain-resilience-7\"><i>Comment vos pratiques achats responsables ont-elles contribu\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la r\u00e9silience de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ?<\/i><\/a><i>, 8 avril 2021<\/i><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les achats responsables sont d\u00e9sormais une priorit\u00e9 pour les organisations, de toutes tailles et tous secteurs d\u2019activit\u00e9s confondus. Plus de deux tiers des d\u00e9cideurs achats consid\u00e8rent d\u2019ailleurs comme \u00ab\u00a0tr\u00e8s importante\u00a0\u00bb la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable des entreprises_\\[1\\]_. 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