{"id":41006,"date":"2016-10-03T00:00:00","date_gmt":"2016-10-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=41006"},"modified":"2026-01-22T14:46:50","modified_gmt":"2026-01-22T14:46:50","slug":"bienvenue-dans-le-monde-des-acheteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/bienvenue-dans-le-monde-des-acheteurs\/","title":{"rendered":"Bienvenue dans le monde des acheteurs"},"content":{"rendered":"<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/De-wereld-van-inkopers-scr.jpg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Des fournitures industrielles toujours en stock, cela semble tellement \u00e9vident. Mais en coulisses, vos collaborateurs s\u2019y emploient activement. Ils m\u00e9ritent des f\u00e9licitations, car il n\u2019est pas toujours facile de g\u00e9rer le temps consid\u00e9rable que cela requiert, les charges administratives que cela entra\u00eene et l\u2019\u00e9quilibre optimal entre un stock trop important et un stock insuffisant. Pour couronner le tout, selon une grande partie des personnes interrog\u00e9es, leurs coll\u00e8gues ne s\u2019approchent de leur bureau que pour se plaindre d\u2019un probl\u00e8me, jamais pour dire que tout est parfaitement en ordre. Comment les maintenir motiv\u00e9s ?<\/p>\n<h2>Connaissance et compr\u00e9hension<\/h2>\n<p>Savoir ce qui les motive et leur dire que vous comprenez les d\u00e9fis qui se posent \u00e0 eux est essentiel. Saviez-vous, par exemple, que 30 % d\u2019entre eux conservent m\u00eame un stock secret, simplement pour \u00e9viter que quelqu\u2019un manque de quelque chose ? Plus de 35 % des personnes interrog\u00e9es pr\u00e9f\u00e8rent constituer un stock annuel complet de fournitures de base.<\/p>\n<p>Le tour de l\u2019entreprise constitue pour bon nombre d\u2019acheteurs un volet important de leur travail. Environ 20 % des personnes interrog\u00e9es affirment faire le tour de l\u2019entreprise une fois par semaine pour voir ce qu\u2019il est n\u00e9cessaire de commander. Par ailleurs, ce n\u2019est pas le seul \u00e9l\u00e9ment sur lequel ils basent l\u2019ensemble de la proc\u00e9dure de commande. Une personne sur cinq commande certains produits \u00e0 dates fixes. 8 % commandent ad hoc \u00e0 la suite d\u2019une demande arbitraire et quelque 28 % regroupent d\u2019abord un certain nombre de demandes avant de passer une commande group\u00e9e.<\/p>\n<p>Ils n\u2019\u00e9prouvent pas la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre sous les projecteurs, mais veulent simplement, dans l\u2019ombre, veiller \u00e0 ce que tout se d\u00e9roule parfaitement.<\/p>\n<h2>Au secours !<\/h2>\n<p>Comment pouvez-vous les soutenir dans leur t\u00e2che exigeante\u00a0? Commander chaque fois <i>ad hoc<\/i> ce qui est demand\u00e9, constituer un stock secret et parfois m\u00eame une r\u00e9serve annuelle compl\u00e8te pour \u00e9viter que quelqu\u2019un manque de quelque chose, cela semble tr\u00e8s noble, mais c\u2019est naturellement peu efficace. Commander un m\u00eame produit quatre fois dans le mois g\u00e9n\u00e8re \u00e9galement quatre fois autant d\u2019op\u00e9rations\u00a0: quatre commandes, quatre livraisons, quatre factures et\u2026 quatre risques d\u2019erreur.<\/p>\n<p>Les lead buyers (responsables finaux des achats au sein de grandes entreprises) trouvent absolument normal que les fournisseurs formulent des propositions pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 du processus de commande. Quelque 60\u00a0% n\u2019en attendent m\u00eame pas moins. Ce pourcentage est nettement inf\u00e9rieur parmi vos collaborateurs.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, utilisez les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude de Manutan pour analyser ensemble leur comportement de commande. Indiquez-leur qu\u2019un bon fournisseur peut les soulager de nombreuses t\u00e2ches. Ils resteront toujours ceux qui savent ce qui se passe sur le lieu de travail, mais le fournisseur peut les aider pleinement dans leur t\u00e2che. \u00c0 quoi pensez-vous\u00a0?<\/p>\n<p>Un bon fournisseur peut \u00e9galement livrer ce que d\u2019autres livrent (une diminution de fournisseurs qui se chevauchent signifie un gain de temps important), instaurer des m\u00e9thodes de commande efficaces, pr\u00e9voir des approbations qui donnent \u00e0 votre collaborateur un contr\u00f4le total \u2013 mais sans les formalit\u00e9s \u2013 et veiller \u00e0 une livraison et une distribution interne intelligentes. En outre, un bon fournisseur peut aider vos collaborateurs (en contribuant) \u00e0 g\u00e9rer le stock. Ou les aider \u00e0 anticiper et \u00e0 pr\u00e9voir, par exemple, en ce qui concerne les achats sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque saison. Encouragez vos collaborateurs \u00e0 consulter <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/\">www.manutan.be\/blog<\/a>, un site d\u00e9bordant de conseils et d\u2019astuces pour faciliter leur travail et le rendre plus efficace. Ils resteront ainsi cette force tranquille, mais seront dor\u00e9navant encore plus efficaces.<\/p>\n<h2>Manutan helpt u graag<\/h2>\n<p>Manutan est ce type de fournisseur pr\u00e9venant. Nous nous faisons un plaisir d\u2019aider les acheteurs \u00e0 travailler plus intelligemment. Non seulement en proposant plus de 80\u00a0000 produits, mais aussi en publiant nos conseils et astuces sur <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/\">www.manutan.be\/blog<\/a>. Vous souhaitez vous-m\u00eame en savoir plus sur nos possibilit\u00e9s de commande \u00e9lectronique, de livraison et de facturation plus intelligentes\u00a0? Contactez Manutan au 02\/583 01 01 ou laissez un message ci-dessous.<\/p>\n<p>*) \u00c9tude r\u00e9alis\u00e9e par Novio Research \u00e0 la demande de Manutan aupr\u00e8s de 792 responsables des achats en Belgique, dont des lead buyers d\u2019entreprises de plus de 200 travailleurs \u2013 ao\u00fbt 2016. T\u00e9l\u00e9chargez un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9tude en cliquant <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/contentMAB\/campagnes\/2016-10-Efficiency\/img\/blog\/Resultaten_belgie_Novio_Demarrer_Malin_FR.pdf\">ici<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des fournitures industrielles toujours en stock, cela semble tellement \u00e9vident. Mais en coulisses, vos collaborateurs s\u2019y emploient activement. 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