{"id":40974,"date":"2020-04-07T00:00:00","date_gmt":"2020-04-07T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40974"},"modified":"2026-01-22T14:46:50","modified_gmt":"2026-01-22T14:46:50","slug":"fonction-achat-de-nouvelles-pratiques-pour-faire-face-au-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/fonction-achat-de-nouvelles-pratiques-pour-faire-face-au-covid-19\/","title":{"rendered":"Fonction achat : de nouvelles pratiques pour faire face au Covid-19"},"content":{"rendered":"
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Comme il y a une \u00ab m\u00e9decine d\u2019urgence \u00bb, on d\u00e9couvre avec la crise du Covid-19 qu\u2019il peut y avoir aussi des \u00ab achats d\u2019urgence \u00bb. \u00c0 la lumi\u00e8re des nouvelles priorit\u00e9s r\u00e9v\u00e9l\u00e9es par la crise du Covid-19, la fonction achats est invit\u00e9e \u00e0 se pencher en priorit\u00e9 sur trois chantiers.<\/p>\n<\/div>\n

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\n <\/figure>\n
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Les 3 chantiers concern\u00e9s sont :<\/p>\n

    \n
  • \n

    Le traitement des donn\u00e9es, pour accompagner la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique<\/b><\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    L\u2019agilit\u00e9, pour acc\u00e9l\u00e9rer les r\u00e9ponses \u00e0 des besoins in\u00e9dits<\/b><\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    L\u2019int\u00e9gration, pour renforcer l\u2019efficacit\u00e9 collective<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    La fonction achats face au Covid-19 : am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de traitement des donn\u00e9es<\/h2>\n

    Crise mondiale ou encore crise syst\u00e9mique de la supply chain dans son ensemble, la crise induite par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19 a d\u2019abord pos\u00e9 \u00e0 la fonction achats un enjeu de prise de conscience.<\/p>\n

    Il a fallu, le plus vite possible, d\u00e9tecter les implications probables des premi\u00e8res difficult\u00e9s en Asie et en appr\u00e9hender les cons\u00e9quences pratiques<\/b>.<\/p>\n

    L\u2019avantage ici est all\u00e9 aux organisations disposant d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information avanc\u00e9, susceptible d\u2019analyser en masse et en temps r\u00e9el de multiples donn\u00e9es :<\/p>\n

      \n
    • \n

      Cartographie pr\u00e9cise et exhaustive des fournisseurs de rang 1 et 2<\/b><\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      Identification imm\u00e9diate des r\u00e9f\u00e9rences et des volumes impact\u00e9s<\/b><\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      Compr\u00e9hension des circuits logistiques et anticipation des ruptures de charges<\/b><\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      Visualisation des cha\u00eenes de valeur et d\u00e9tection des goulots d\u2019\u00e9tranglement<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      La fonction achats face au Covid-19 : d\u00e9velopper l\u2019agilit\u00e9<\/h2>\n

      Pour la fonction achats, le deuxi\u00e8me enjeu r\u00e9v\u00e9l\u00e9 par la crise du Covid-19 est la rapidit\u00e9 d\u2019ex\u00e9cution de strat\u00e9gies de contournement.<\/b><\/p>\n

      En effet, elle doit r\u00e9pondre \u00e0 une double exigence pour garantir la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 :<\/p>\n

        \n
      • \n

        Remplacer par d\u2019autres solutions les fournisseurs partiellement ou totalement emp\u00each\u00e9s de livrer<\/b><\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Ouvrir le sourcing pour fournir des \u00e9quipements et des composants non couverts dans la base install\u00e9e de fournisseurs<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        L\u2019existence ou non d\u2019un plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise joue \u00e9videmment un r\u00f4le dans la r\u00e9activit\u00e9 de la fonction achats.<\/p>\n

        Mais le plus important est l\u2019agilit\u00e9 de ses processus :<\/p>\n

          \n
        • \n

          Avec le maintien de la performance collective en t\u00e9l\u00e9travail<\/b>, l\u2019acc\u00e8s aux applications d\u2019e-procurement dans le Cloud s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard d\u00e9terminant<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Maintenance op\u00e9rationnelle<\/b> d\u2019un vivier de fournisseurs alternatifs<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Tra\u00e7abilit\u00e9 des stocks<\/b> de composants et de produits semi-finis pour d\u00e9finir des strat\u00e9gies de mutualisation inter-site<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Capacit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la proc\u00e9dure<\/b> de r\u00e9f\u00e9rencement<\/b> sans sacrifier la s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          La fonction achats face au Covid-19 : renforcer l\u2019efficacit\u00e9 collective<\/h2>\n

          Enfin, la fonction achats se trouve confront\u00e9e \u00e0 des enjeux concrets qui font le socle de la relation fournisseurs.<\/b><\/p>\n

          La p\u00e9nurie \u00e0 tous les niveaux (main d\u2019\u0153uvre, moyens de transports, mati\u00e8res premi\u00e8res, services) et les injonctions des pouvoirs publics conduisent chaque acteur \u00e9conomique \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des arbitrages. Et souvent au jour le jour, en fonction de l\u2019\u00e9volution de la situation.<\/p>\n

          Dans cette lutte pour acc\u00e9der \u00e0 des capacit\u00e9s et \u00e0 des services indispensables \u00e0 la supply chain, les entreprises dont la fonctions achats a su tisser au fil des ann\u00e9es des relations de confiance avec leurs fournisseurs disposent clairement d\u2019un avantage.<\/p>\n

          De m\u00eame, les organisations engag\u00e9es avec leurs partenaires dans des programmes d\u2019innovation et d\u2019am\u00e9lioration continue de la cha\u00eene de valeur au profit de tous voient leur position confort\u00e9e pendant la temp\u00eate.<\/p>\n

          En conclusion, les enseignements imm\u00e9diats de la crise du Covid-19 pour la fonction achats vont dans le sens de la transformation digitale entam\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/b> Mais les cons\u00e9quences de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie rappellent \u00e9galement que les moyens virtuels ne prennent leur sens que s\u2019ils sont engag\u00e9s dans le cadre d\u2019une relation forte et durable avec les partenaires strat\u00e9giques.<\/b><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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