{"id":40958,"date":"2022-01-28T00:00:00","date_gmt":"2022-01-28T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40958"},"modified":"2026-01-29T11:25:06","modified_gmt":"2026-01-29T11:25:06","slug":"green-supply-chain-comment-reduire-impact-supply-chain-sur-lenvironnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/green-supply-chain-comment-reduire-impact-supply-chain-sur-lenvironnement\/","title":{"rendered":"Green Supply Chain : comment r\u00e9duire l\u2019impact de la Supply Chain sur l\u2019environnement ?"},"content":{"rendered":"
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Parce qu\u2019elle suppose la circulation \u00e0 grande \u00e9chelle et sur de longues distances des commandes pass\u00e9es entre donneurs d\u2019ordre et fournisseurs, la Supply Chain p\u00e8se sur l\u2019environnement. Pourtant, des solutions existent pour r\u00e9duire son empreinte carbone et limiter son impact sur le climat.
\nIl s\u2019agit certes d\u2019une \u00e9vidence, mais la premi\u00e8re condition pour une logistique plus verte est pr\u00e9cis\u00e9ment de convertir l\u2019ensemble de sa Supply Chain \u00e0 l\u2019\u00e9cologie. Cela suppose d\u2019int\u00e9grer la pr\u00e9occupation environnementale et la prise en compte du changement climatique \u00e0 chaque maillon de la cha\u00eene.<\/p>\n<\/div>\n

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Mettre en place une Green Supply Chain<\/b><\/h2>\n

La mise en \u0153uvre de cette Green Supply Chain r\u00e9clame un fort degr\u00e9 d\u2019engagement de toute l\u2019entreprise. Seule une approche globale permettra en effet d\u2019obtenir un r\u00e9sultat durable. Du packaging \u00e0 l\u2019approvisionnement, de l\u2019organisation des entrep\u00f4ts \u00e0 l\u2019optimisation des transports et de la distribution, toutes ces \u00e9tapes doivent \u00eatre repens\u00e9es dans un seul objectif\u00a0: r\u00e9duire au maximum l\u2019empreinte environnementale de la logistique. Le d\u00e9ploiement d\u2019une m\u00e9thodologie inspir\u00e9e des principes du Lean Logistics, bas\u00e9e sur l\u2019apprentissage permanent et l\u2019am\u00e9lioration en continu, appara\u00eet fondamental. Elle permettra de renforcer l\u2019agilit\u00e9 de votre logistique et la performance de vos flux.<\/p>\n

\u00c0 bien des \u00e9gards, la recherche de performance peut aussi faire du bien \u00e0 la plan\u00e8te. Traquer les sources de g\u00e2chis, \u00e9viter les erreurs de picking ou le stockage inutile, autant d\u2019efforts qui contribueront \u00e0 r\u00e9duire les d\u00e9chets, la pollution, la consommation \u00e9nerg\u00e9tique et les \u00e9missions de CO2\u00a0\u00a0de votre Supply Chain.<\/p>\n

D\u00e9velopper une politique d\u2019achats responsables<\/b><\/h2>\n

Parce qu\u2019elle concerne essentiellement les flux de commandes et d\u2019approvisionnement, la cha\u00eene\u00a0logistique est bien s\u00fbr \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la fonction Achat. De toute \u00e9vidence, le d\u00e9veloppement d\u2019une politique d\u2019achats responsables aura un effet positif sur l\u2019impact environnemental de votre Supply Chain.<\/p>\n

Non seulement l\u2019achat responsable favorise l\u2019\u00e9mergence de l\u2019\u00e9conomie circulaire, bas\u00e9e sur l\u2019\u00e9co-conception, la r\u00e9utilisation et le recyclage des produits, mais en plus, elle incite les acheteurs \u00e0 privil\u00e9gier les circuits courts et les fournisseurs locaux. Or si les distances parcourues diminuent, les \u00e9missions de CO2\u00a0\u00e9galement. L\u00e0 encore, cette strat\u00e9gie a toutes les chances d\u2019augmenter la performance globale de votre entreprise. En octobre 2020, une \u00e9tude su\u00e9doise estimait en effet que l\u2019\u00e9conomie circulaire pourrait g\u00e9n\u00e9rer jusqu\u2019\u00e0\u00a0535 milliards d\u2019\u00e9conomies au niveau europ\u00e9en d\u2019ici 2030<\/a>.<\/p>\n

L\u2019achat responsable renvoie \u00e9galement au choix de vos fournisseurs. Assurez-vous qu\u2019ils appliquent eux-m\u00eames des crit\u00e8res environnementaux rigoureux. Cette pr\u00e9occupation doit porter non seulement sur les fournisseurs du premier rang, mais aussi sur ceux des niveaux inf\u00e9rieurs. Un r\u00e9cent article publi\u00e9 dans la Harvard Business Review soulignait ainsi\u00a0la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une approche globale<\/a>, portant sur l\u2019ensemble des fournisseurs, quel que soit l\u2019endroit o\u00f9 ils se situent sur la cha\u00eene logistique.<\/p>\n

D\u00e9velopper de nouveaux indicateurs de performance pour sa Supply Chain<\/b><\/h2>\n

\u00c9valuer correctement la performance environnementale de sa Supply Chain suppose bien \u00e9videmment de pouvoir la mesurer avec pr\u00e9cision. Aux c\u00f4t\u00e9s des IPM (Indicateurs de Performances de Management) et des IPO (Indicateurs de Performance Op\u00e9rationnelle), les IPE (Indicateurs de Performance Environnementale) doivent d\u00e9sormais retenir toute votre attention. Parmi les indicateurs \u00e0 retenir, citons notamment\u00a0:<\/p>\n