{"id":40903,"date":"2018-12-10T00:00:00","date_gmt":"2018-12-10T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40903"},"modified":"2026-01-22T15:15:58","modified_gmt":"2026-01-22T15:15:58","slug":"5-raisons-pour-lesquelles-la-technique-scrum-est-benefique-a-chaque-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/5-raisons-pour-lesquelles-la-technique-scrum-est-benefique-a-chaque-equipe\/","title":{"rendered":"5 raisons pour lesquelles la technique Scrum est b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 chaque \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-introduction\">\n<p>L\u2019approche traditionnelle des projets est famili\u00e8re \u00e0 tout un chacun : on \u00e9crit un plan, on \u00e9tablit un planning, on d\u00e9signe un chef de projet et on se r\u00e9unit maintes fois, chacun esp\u00e9rant tirer son \u00e9pingle du jeu dans ce processus fastidieux. Mais cette m\u00e9thode est de plus en plus d\u00e9cri\u00e9e : trop ch\u00e8re et trop longue. Un processus stressant. Scrum est une m\u00e9thode de projet alternative qui \u00e9vacue ces probl\u00e8mes.<\/p>\n<\/div>\n<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Scrum-Techniek-iets-voor-jouw-team.jpg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<p>Vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 entendu parler de cette mani\u00e8re de travailler ? Scrum se reconna\u00eet g\u00e9n\u00e9ralement aux feuilles de chevalet de conf\u00e9rence et aux tableaux blancs couverts de post-it. Ces outils servent \u00e0 rendre clair et transparent le processus de travail aux yeux de tous.<\/p>\n<p>Scrum fait des \u00e9mules dans divers secteurs comme la construction et les soins de sant\u00e9. Cette m\u00e9thode utilis\u00e9e de longue date dans le secteur informatique pour fournir rapidement des logiciels semble fonctionner \u00e9galement dans d\u2019autres branches d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n<h2>Avantages de Scrum<\/h2>\n<p>Contrairement \u00e0 la gestion de projets traditionnelle, avec Scrum, on \u00e9crit et planifie moins mais on r\u00e9alise davantage. On ne travaille pas en parall\u00e8le mais on collabore au sein d\u2019une \u00e9quipe impliqu\u00e9e et autonome qui produit des r\u00e9sultats en peu de temps. Le feed-back est donn\u00e9 en continu, ce qui permet d\u2019optimiser rapidement et de r\u00e9duire les risques.<\/p>\n<h2>Comment Scrum peut-elle aider votre \u00e9quipe ?<\/h2>\n<p>Travailler de mani\u00e8re malin et efficace : chaque \u00e9quipe y aspire. Comment y arriver ?<br \/>\n5 raisons pour lesquelles votre \u00e9quipe profite de la m\u00e9thode Scrum :<\/p>\n<ol>\n<li>\n<p><b>Compr\u00e9hension du travail et des t\u00e2ches n\u00e9cessaires<\/b><br \/>\nScrum exige de la transparence. Les membres de l\u2019\u00e9quipe doivent savoir ce que les autres accomplissent et le r\u00e9sultat qu\u2019ils peuvent en attendre. Mais chacun peut d\u00e9terminer comment il accomplit sa t\u00e2che. Il n\u2019y a pas de v\u00e9ritable \u00ab\u00a0patron\u00a0\u00bb avec Scrum ; c\u2019est une \u00e9quipe autopilot\u00e9e qui collabore en restant autonome.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Transparence et respect<\/b><br \/>\nBij Scrum is transparantie vereist. Teamleden moeten van elkaar weten waar ze mee bezig zijn en wanneer ze resultaat kunnen verwachten, maar iedereen mag voor zichzelf bepalen hoe ze hun taken voor elkaar krijgen. Er is geen echte \u2018baas\u2019 bij Scrum; het is een zelfsturend team dat samenwerkt door autonoom te blijven.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Deadlines int\u00e9gr\u00e9es<\/b><br \/>\nComme le grand projet est subdivis\u00e9 et que des t\u00e2ches tr\u00e8s sp\u00e9cifiques peuvent \u00eatre attribu\u00e9es \u00e0 chaque membre, on y int\u00e8gre chaque jour des \u00e9ch\u00e9ances pour que l\u2019on travaille tous ensemble afin d\u2019atteindre l\u2019objectif final. Ce qui exige que tout le monde prenne ses responsabilit\u00e9s. Chacun sait quand il doit faire quelque chose et les membres de l\u2019\u00e9quipe savent quand ils peuvent attendre quelque chose de vous.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Aper\u00e7u continu<\/b><br \/>\nTravailler de mani\u00e8re efficace et malin n\u2019est possible que si vous conservez une vue d\u2019ensemble et restez organis\u00e9. Pour tout tenir \u00e0 jour, il faut communiquer ouvertement. C\u2019est vraiment le c\u0153ur du processus de travail\u00a0: pour assurer une bonne r\u00e9alisation, vous mettez au point avec votre \u00e9quipe une feuille de route logique. Vous \u00eates ainsi toujours au fait des progr\u00e8s du projet.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Focus et flexibilit\u00e9<\/b><br \/>\nScrum a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u non seulement pour am\u00e9liorer les projets mais aussi pour en acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation. Il importe donc de pr\u00e9voir une marge de man\u0153uvre pour l\u2019impr\u00e9vu mais aussi, en fonction des priorit\u00e9s, de pouvoir dire \u00ab\u00a0non\u00a0\u00bb \u00e0 des demandes ayant peu d\u2019impact sur le succ\u00e8s du projet. Un Scrum Master doit donc surveiller et accompagner le processus. C\u2019est primordial.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Scrum peut-il vous convenir\u00a0?<\/h2>\n<p>Selon les sp\u00e9cialistes Scrum, pour le savoir, vous devez r\u00e9pondre par \u00ab\u00a0oui\u00a0\u00bb aux questions suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>La mission est-elle claire ?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Disposez-vous d\u2019une \u00e9quipe (de maximum neuf personnes) ayant, ensemble, des comp\u00e9tences pouvant fournir 80\u00a0% de ce qui est demand\u00e9 ?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Tout le monde peut-il consacrer du temps au projet ?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Y a-t-il un Product Owner et celui-ci dispose-t-il du pouvoir de trancher ?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Y a-t-il un Scrum Master pour accompagner le processus ?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Disposez-vous d\u2019un local et de mat\u00e9riel comme des chevalets de conf\u00e9rence, un tableau blanc, des post-it et des marqueurs ?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Manutan est \u00e0 votre disposition pour vous aider<\/h2>\n<p>Scrum peut-il am\u00e9liorer les performances de votre \u00e9quipe\u00a0? Voulez-vous en savoir plus sur l\u2019application de cette m\u00e9thode\u00a0? Lisez l\u2019article\u00a0: Scrum : c\u2019est quoi et pourquoi il gagne en popularit\u00e9\u00a0? Consultez \u00e9galement le site <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/fr\/mab\">www.manutan.be<\/a>, notre blog d\u00e9bordant de conseils <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/\">www.manutan.be\/blog<\/a> ou appelez le helpdesk au 02 583 01 01 pour de plus amples informations sur le travail malin et efficace.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019approche traditionnelle des projets est famili\u00e8re \u00e0 tout un chacun : on \u00e9crit un plan, on \u00e9tablit un planning, on d\u00e9signe un chef de projet et on se r\u00e9unit maintes fois, chacun esp\u00e9rant tirer son \u00e9pingle du jeu dans ce processus fastidieux. Mais cette m\u00e9thode est de plus en plus d\u00e9cri\u00e9e : trop ch\u00e8re et trop longue. 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