{"id":40859,"date":"2022-02-21T00:00:00","date_gmt":"2022-02-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40859"},"modified":"2026-01-22T15:15:58","modified_gmt":"2026-01-22T15:15:58","slug":"entreprises-achats-responsables-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/entreprises-achats-responsables-rse\/","title":{"rendered":"Pourquoi faut-il mener une politique d\u2019achats responsables ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-introduction\">\n<p>Face \u00e0 l\u2019ampleur croissante des enjeux environnementaux, l\u2019approvisionnement durable et les achats responsables sont aujourd\u2019hui au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des entreprises. Si, pour les particuliers, la prise de conscience a d\u00e9j\u00e0 eu lieu, le ph\u00e9nom\u00e8ne comme strat\u00e9gie pens\u00e9e et structur\u00e9e est plus r\u00e9cent sur le terrain de l\u2019achat professionnel. Pour constituer un v\u00e9ritable pilier de la strat\u00e9gie RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises), les achats des entreprises doivent \u00eatre transform\u00e9s et la relation avec les fournisseurs, revue en profondeur.<\/p>\n<\/div>\n<figure class=\"post-hero\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/BUY2110042PIC1-scaled-1.jpeg\" alt=\"\" \/><br \/>\n      <\/figure>\n<div class=\"post-content\">\n<h2>Quelle est la d\u00e9finition d\u2019un achat responsable\u2009?<\/h2>\n<p>Pour les entreprises, un approvisionnement responsable consiste \u00e0 <b>int\u00e9grer et \u00e0 respecter les engagements RSE\u00a0 tout au long du processus d\u2019achat et lors des prises de d\u00e9cision<\/b>. Cela requiert une implication forte de l\u2019ensemble des parties prenantes, qui doivent toutes \u00eatre soucieuses de leur impact sur l\u2019environnement.<\/p>\n<p>D\u00e9ployer une strat\u00e9gie d\u2019achat responsable n\u00e9cessite donc de <b>repenser ses besoins et ses sources d\u2019approvisionnement<\/b> en int\u00e9grant ces 3 principaux crit\u00e8res :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>L\u2019environnement : r\u00e9duction des gaz \u00e0 effet de serre, pr\u00e9servation des ressources, performances \u00e9nerg\u00e9tiques, traitement des d\u00e9chets, produits \u00e9co-con\u00e7us\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019\u00e9thique sociale et la transparence : respect des Droits de l\u2019Homme et des conditions de travail, inclusion, insertion et diversit\u00e9\u2009;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019\u00e9conomie : r\u00e9duction des risques, performance produit, ma\u00eetrise des co\u00fbts et des d\u00e9lais.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Face \u00e0 la concurrence, les achats responsables offrent <b>une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de diff\u00e9renciation<\/b> aux entreprises et contribuent \u00e0 stimuler l\u2019innovation.<\/p>\n<p>Publi\u00e9 en prolongement de la norme ISO 26000, le r\u00e9f\u00e9rentiel international <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/63026.html\">ISO 20400<\/a> d\u00e9crit les bonnes pratiques de l\u2019achat responsable, aussi appel\u00e9 achat \u00e9co-responsable.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le site communautaire <a href=\"https:\/\/procurementleaders.com\/\">Procurement Leaders<\/a> donne quatre bonnes raisons de tracer l\u2019ensemble de ses activit\u00e9s, en pr\u00e9cisant que l\u2019imp\u00e9ratif strat\u00e9gique de syst\u00e9matiser les achats responsables ne peut \u00eatre envisag\u00e9 qu\u2019\u00e0 deux conditions : r\u00e9duire le panel de fournisseurs et recourir aux ressources digitales.<\/p>\n<h2>Les r\u00e8gles sont de plus en plus contraignantes<\/h2>\n<p>Le jeu se durcit chaque ann\u00e9e sous l\u2019effet de l\u2019accumulation de l\u00e9gislations. Si les <b>10 principes du Global Compact<\/b>[1] ne s\u2019imposent qu\u2019aux organisations qui en signent la charte, des r\u00e8gles beaucoup plus imp\u00e9ratives ont fleuri sur chacun des continents. La loi f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine punissant la corruption d\u2019agents publics \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (US Foreign Corrupt Practices Act) et le r\u00e8glement europ\u00e9en fixant les obligations en mati\u00e8re de RSE (EU CSR Reporting Duty) sont deux exemples du maillage serr\u00e9 qui encadre les comportements des soci\u00e9t\u00e9s dans le monde.<\/p>\n<p>Ces r\u00e9gulations ont en commun d\u2019\u00e9tendre la responsabilit\u00e9 des grands donneurs d\u2019ordre \u00e0 leurs fournisseurs et sous-traitants.<\/p>\n<h2>Les consommateurs finaux sont toujours plus engag\u00e9s et concern\u00e9s<\/h2>\n<p>Une usine qui ne remplit pas ses devoirs en mati\u00e8re de droits humains dans un pays \u00e9tranger, un sous-traitant peu regardant sur le respect de l\u2019environnement et c\u2019est la r\u00e9putation de toute l\u2019entreprise qui est mise \u00e0 mal. Aujourd\u2019hui, un \u00e9cart de conduite d\u2019un des \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene de valeur, r\u00e9percut\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux, induit un rejet imm\u00e9diat de la part des consommateurs. Acheter responsable et \u00eatre capable de le prouver contribue \u00e0 renforcer son image de marque, \u00e0 fid\u00e9liser ses clients et \u00e0 en attirer de nouveaux.<\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s <a href=\"https:\/\/www.thinkwithgoogle.com\/consumer-insights\/consumer-trends\/consumer-sustainability-trends\/\">une r\u00e9cente \u00e9tude<\/a> sur la consommation durable publi\u00e9e par Think with Google, 82 % des consommateurs affirment accorder plus d\u2019importance au d\u00e9veloppement durable depuis la crise sanitaire. De m\u00eame, 78 % des personnes interrog\u00e9es estiment que les grandes entreprises ont leur r\u00f4le \u00e0 jouer. Autant de donn\u00e9es qui soulignent l\u2019enjeu <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/durabilite-lieu-travail\/responsabilite-societale-des-entreprises-telle-est-la-position-de-manutan\/\">des politiques RSE<\/a> et l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant des consommateurs pour les marques durables.<\/p>\n<p>\u00c0 titre d\u2019exemple et face \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des achats en ligne, 30 % des Fran\u00e7ais et des Britanniques se disent pr\u00e9occup\u00e9s par le recyclage des emballages. En Allemagne, ils sont 25 %. Encore une fois, la transparence et l\u2019engagement environnemental sont des leviers de performance qu\u2019il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0 utiliser.<\/p>\n<h2>Choisir un panel r\u00e9duit de fournisseurs respectueux est \u00e9conomique<\/h2>\n<p>La m\u00e9thode traditionnelle d\u2019audit de ses fournisseurs est consommatrice de trop de ressources pour \u00e9valuer correctement des milliers de <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/travailler-malin-et-efficacement\/achats-responsables-nouvelles-relations-fournisseurs\/\">fournisseurs<\/a> sur la base des nombreux indicateurs RSE. Cette \u00e9valuation n\u2019est pas \u00e0 la port\u00e9e des petites et moyennes entreprises. Il ne reste aux organisations attentives \u00e0 leur r\u00e9putation et engag\u00e9es dans les achats responsables qu\u2019\u00e0 s\u00e9lectionner un nombre r\u00e9duit de partenaires partageant les m\u00eames valeurs. L\u2019objectif est alors d\u2019\u00e9viter d\u2019introduire dans leur cha\u00eene de valeur des produits ou des services entach\u00e9s par des comportements non respectueux. Comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut, les cons\u00e9quences seraient tr\u00e8s pr\u00e9judiciables pour les entreprises.<\/p>\n<h2>La technologie est efficace pour renforcer la solidit\u00e9 de la cha\u00eene RSE<\/h2>\n<p>La digitalisation de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement donne les moyens de syst\u00e9matiser la d\u00e9tection de comportements non conformes par rapport \u00e0 l\u2019\u00e9thique des affaires, au respect des droits humains ou \u00e0 la pr\u00e9servation de l\u2019environnement.<\/p>\n<p>L\u2019identification des risques associ\u00e9s \u00e0 chaque fournisseur permet aux entreprises de prendre rapidement les d\u00e9cisions qui s\u2019imposent pour \u00e9carter les acteurs les moins scrupuleux et, ainsi, se prot\u00e9ger des r\u00e9percussions.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019inverse, la m\u00eame technologie appliqu\u00e9e aux fournisseurs les plus engag\u00e9s renforce les liens de proximit\u00e9 au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Les valeurs partag\u00e9es et la coh\u00e9rence des comportements doivent v\u00e9ritablement inspirer l\u2019action des acheteurs.<\/p>\n<p>Toutes les formes d\u2019organisation sont impliqu\u00e9es dans la construction d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019achats durables. Collectivit\u00e9s, entreprises de services et du secteur industriel ont chacune leur petite r\u00e9volution \u00e0 accomplir. Mais qui ne signerait pas pour une strat\u00e9gie durable performante dans un environnement si incertain\u2009?<\/p>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez notre <a href=\"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/durabilite-lieu-travail\/livre-blanc-politique-achats-et-rse\/\">livre blanc<\/a> \u00ab Politique d\u2019achats et RSE \u00bb<\/p>\n<p>[1] <i>Le Global Compact des Nations Unies est la plus importante initiative internationale d\u2019engagement volontaire en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, regroupant plus de 12\u2009000 participants dans 170 pays.<\/i><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face \u00e0 l\u2019ampleur croissante des enjeux environnementaux, l\u2019approvisionnement durable et les achats responsables sont aujourd\u2019hui au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des entreprises. 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