{"id":40783,"date":"2016-09-18T00:00:00","date_gmt":"2016-09-18T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40783"},"modified":"2026-01-22T15:15:58","modified_gmt":"2026-01-22T15:15:58","slug":"une-nouvelle-methodologie-projet-en-3-etapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/une-nouvelle-methodologie-projet-en-3-etapes\/","title":{"rendered":"Une nouvelle m\u00e9thodologie de projet en 3 \u00e9tapes"},"content":{"rendered":"
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Wil je een andere projectaanpak- en planning in het werkproces van je team introduceren omdat er nu niet goed wordt gecommuniceerd en projecten te duur zijn of te laat worden opgeleverd? Pas dan op dat je niet te snel gaat en belangrijke stappen overslaat die komen kijken bij een verandering. Er wordt in de praktijk vaak gegrepen naar (dure) planning- en projectsoftware als totaaloplossing voor het probleem. En als dat ene programma of die ene app niet werkt dan wordt overgestapt naar de volgende nieuwe softwareoplossing.<\/p>\n<\/div>\n

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Vous voulez introduire une autre approche de projet et de planning au sein de votre \u00e9quipe parce que la communication ne passe pas bien ou que les projets sont trop co\u00fbteux ou termin\u00e9s hors d\u00e9lai\u00a0? Prenez le temps et la peine d\u2019examiner les \u00e9tapes essentielles \u00e0 tout changement fructueux. En pratique, on recherche souvent une solution globale, faite de logiciels (on\u00e9reux) de planification et de projet. Et si le programme ou l\u2019appli ne fonctionne pas, on passe \u00e0 la derni\u00e8re solution logicielle du moment.<\/p>\n

R\u00e9fl\u00e9chissez avant de commencer<\/h2>\n
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  1. \n

    R\u00e9fl\u00e9chissez bien \u00e0 la m\u00e9thodologie que vous voulez introduire et pourquoi.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re dont vous allez introduire, int\u00e9grer et s\u00e9curiser le nouveau processus.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    R\u00e9fl\u00e9chissez aux moyens de planification que vous voulez mettre en \u0153uvre pour soutenir le projet et visualiser les progr\u00e8s des projets de votre \u00e9quipe.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Visualisez votre projet<\/h2>\n

    Il arrive souvent qu\u2019on passe outre, ou trop vite, les deux premi\u00e8res \u00e9tapes. Avant d\u2019acqu\u00e9rir des \u00e9quipements on\u00e9reux comme un logiciel de projet, nous vous conseillons, dans un premier temps, de d\u00e9finir le probl\u00e8me et de visualiser un plan d\u2019approche. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous investir, avec votre \u00e9quipe, dans la d\u00e9finition d\u2019un processus de travail optimal. C\u2019est possible avec des moyens simples et abordables, comme un tableau magn\u00e9tique o\u00f9 vous balisez \u00e0 l\u2019aide de marqueurs et de Post-its color\u00e9s les grandes lignes de votre projet. Une mani\u00e8re simple de r\u00e9unir toute votre \u00e9quipe autour d\u2019une m\u00eame m\u00e9thodologie. Si vous collaborez avec plusieurs \u00e9quipes ou des \u00e9quipes \u00e0 distance, un tableau interactif num\u00e9rique est une bonne solution.<\/p>\n

    Partager, apprendre et corriger<\/h2>\n

    Apr\u00e8s cette phase, vous commencez \u00e0 travailler selon le nouveau processus\u00a0: une m\u00e9thodologie qui vous permet de r\u00e9aliser, d\u2019\u00e9valuer, de corriger et d\u2019achever\u00a0! Le tableau de planification, aussi appel\u00e9 \u00ab\u00a0whiteboard\u00a0\u00bb, se r\u00e9v\u00e8le un outil efficace et dynamique\u00a0: adaptez la disposition du tableau au processus de projet choisi avec des t\u00e2ches partielles et actualisez-le au moins chaque semaine selon les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n

    Toutes les informations apparaissent ainsi clairement et \u00e0 leur place. On peut les corriger rapidement et le projet devient tangible pour les membres de votre \u00e9quipe. La concertation hebdomadaire organis\u00e9e avec les membres de votre \u00e9quipe renforce la communication et l\u2019implication, et augmente d\u2019autant les chances de r\u00e9ussite du projet.<\/p>\n

    Si tout se passe bien, vous pouvez toujours d\u00e9cider d\u2019introduire un logiciel de planning et de support de projet. L\u2019avantage est que l\u2019\u00e9quipe travaille d\u00e9sormais selon un processus standardis\u00e9, ce qui lui permettra de se familiariser plus rapidement avec le nouveau logiciel.<\/p>\n

    Manutan est \u00e0 votre disposition pour vous aider<\/b><\/h2>\n

    Gr\u00e2ce aux conseils ci-dessus, vous avez la certitude que l\u2019introduction d\u2019une nouvelle m\u00e9thodologie de projet se passera bien. Besoin d\u2019aide pour choisir le bon tableau\u00a0? Lisez l\u2019article \u00ab\u00a0Comparez les whiteboards et bien les choisir\u00a0!<\/a>\u00a0\u00bb. Consultez \u00e9galement sur manutan.be<\/a> l\u2019assortiment complet de whiteboards<\/a>, tableaux de planification et chevalets. Lisez aussi tous nos blogs destin\u00e9s \u00e0 travailler plus malin sur . Et n\u2019h\u00e9sitez pas non plus \u00e0 appeler le helpdesk Manutan au 02 583 01 01 pour des conseils malins.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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