{"id":40755,"date":"2020-07-08T00:00:00","date_gmt":"2020-07-08T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/app-mbe-blog-prd.azurewebsites.net\/?p=40755"},"modified":"2026-01-22T15:15:58","modified_gmt":"2026-01-22T15:15:58","slug":"aux-origines-des-achats-sauvages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.be\/blog\/fr-be\/aux-origines-des-achats-sauvages\/","title":{"rendered":"Aux origines des achats sauvages"},"content":{"rendered":"
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Les achats sauvages portent bien leur nom. Diss\u00e9min\u00e9s \u00e0 travers l\u2019ensemble des d\u00e9partements des entreprises, ces achats ne suivent pas les processus mis en place, \u00e9chappant compl\u00e8tement au contr\u00f4le des Directions des Achats. Mais d\u2019o\u00f9 viennent-ils exactement ? Sont-ils li\u00e9s \u00e0 un manque d\u2019int\u00e9r\u00eat des Directions Achats, une mauvaise compr\u00e9hension de la politique achats par les clients internes ou encore des processus d\u00e9faillants ?<\/p>\n<\/div>\n

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Les achats sauvages, une priorit\u00e9 pour tous<\/b><\/h2>\n

Selon le rapport co-r\u00e9alis\u00e9 par Basware et The Hackett Group<\/a> sur le sujet, tous les d\u00e9cideurs achats consid\u00e8rent les achats sauvages comme une priorit\u00e9.<\/p>\n

Cependant, les entreprises les plus performantes en mati\u00e8re d\u2019exp\u00e9rience utilisateurs et de conformit\u00e9, en sont particuli\u00e8rement convaincues. En effet, 100 % de ces derni\u00e8res citent la r\u00e9duction des achats sauvages comme principale priorit\u00e9, contre 76 % de la moyenne des entreprises interrog\u00e9es dans cette \u00e9tude.<\/p>\n

Les achats sauvages : ph\u00e9nom\u00e8ne culturel ou structurel ?<\/b><\/h2>\n

Il est int\u00e9ressant de noter que, selon le type d\u2019entreprises, les achats sauvages s\u2019expliquent de diff\u00e9rentes fa\u00e7ons :<\/p>\n

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    Pour les entreprises les plus performantes en mati\u00e8re d\u2019exp\u00e9rience utilisateurs et de conformit\u00e9, le motif est essentiellement culturel.<\/b> Ces derni\u00e8res ont d\u00e9j\u00e0 optimis\u00e9 leurs processus, mais il leur reste un travail d\u2019accompagnement et de p\u00e9dagogie \u00e0 op\u00e9rer aupr\u00e8s de leurs clients internes. En effet, pour la majorit\u00e9 d\u2019entre elles, deux principales raisons sont avanc\u00e9es : les collaborateurs pensent que leurs achats sont trop insignifiants pour avoir un r\u00e9el impact ou bien ils comprennent mal\/manquent de consid\u00e9ration pour la politique achats en vigueur.<\/p>\n<\/li>\n

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    Pour la moyenne des entreprises, c\u2019est \u00e0 la fois la culture et les processus qui sont remis en cause.<\/b> En plus des probl\u00e9matiques \u00e9voqu\u00e9es plus haut, ces entreprises doivent \u00e9galement repenser leur fonctionnement. Pr\u00e8s d\u2019un r\u00e9pondant sur deux estime que les achats sauvages sont favoris\u00e9s par le c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s manuel et chronophage des processus achats existants et le manque de proc\u00e9dure formalis\u00e9\/adapt\u00e9 pour les petites transactions.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Pour s\u2019attaquer aux causes racines des achats sauvages, plusieurs solutions peuvent \u00eatre envisag\u00e9es. Selon les difficult\u00e9s observ\u00e9es dans chaque organisation, la rationalisation du portefeuille fournisseurs, la mise en place d\u2019une solution digitale ou encore l\u2019accompagnement des clients internes aideront \u00e0 \u00e9radiquer les achats sauvages.<\/b><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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